Activiteiten (183) | Programmabegroting 2026

Aandacht houden voor immaterieel Erfgoed (deeltaak 1)

Aandacht voor doelgroepen in sport- en beweegvoorzieningen

Aansluiten bij de elementen van de basisdienstverlening schuldhulpverlening

Aansluiten op de huidige wettelijke taak en zorgplicht gemeente

Actief inzetten digitale participatiekanaal ‘Maashorst aan het woord’

Agrotoerisme, zorgboerderijen en agrarische kinderopvang worden gepromoot

AI & Robotisering

Ambtenaren zijn als aanspreekpunt regelmatig zichtbaar in de wijk

Basisvaardigheden van inwoners vergroten

Bereikbaarheid: we willen dat onze inwoners ons gemakkelijk kunnen bereiken

Betaalbaar bouwen

Bewaken én bewaren van de geschiedenis van de kernen (deeltaak 1)

Bewustwordingscampagne opzetten om de dreigingen van cybercrime onder de aandacht brengen

Boegbeelden uit het lokale bedrijfsleven zetten Maashorst beter op de kaart

Breedtesport en inclusie in de sport faciliteren

Communicatie: we communiceren begrijpelijk voor iedereen

Concessieovereenkomst Markant Maashorst verlengen (deeltaak 1)

Data-gedreven werken

Datagericht optreden is uitgangspunt

De juiste inzet van politieagenten en boa’s die goed toegerust en zichtbaar zijn

De mogelijkheden om leegstand te voorkomen zijn onderzocht en ingevoerd

De ontwikkeling van bestaande en nieuwe bedrijventerreinen is onderzocht en de locaties zijn bekend. De nieuwe bedrijventerreinen zijn in ontwikkeling

Digitalisering & klantgemak: implementatie persoonlijk portaal

Doorontwikkelen van het preventieteam Maashorst

Doorvoeren van de wetswijzigingen die de lokale toepassing van de participatiewet verbeteren

Een actueel handhavingsplan voor de BOA's maken

Een functioneel, kwalitatief en duurzaam sportkapitaal ontwikkelen

Een huisvestingverordening met urgentiebeleid regionaal ontwikkelen die in 2025 vertaald moet worden naar lokaal urgentiebeleid om bij woningtoewijzing voorrang te kunnen geven aan specifieke doelgroepen

Een passend aanbod voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid

Er is ruimte voor innovatie (vernieuwende initiatieven) op het gebied van levensloopbestendigheid en klimaatneutraal bouwen

Evalueren van het beleidskader Kind-Kans 2023-2026

Eventuele knelpunten voor het lokale ondernemerschap in kaart brengen en werken aan de verbetering hiervan

Faciliteiten op orde houden

Goede begeleiding ontwikkelen voor kwetsbare jongeren van school naar werk

Het aanbod basisvaardigheden meer bekend maken en uitbreiden

Het beschikbaar houden van zwemwater in de gemeente

Het toekomstige omgevingsplan wordt flexibel ingericht, waardoor het relatief eenvoudig is om bedrijfsverzamelgebouwen te realiseren

Houding & gedrag: dienstverlenend DNA van alle collega’s ontwikkelen

Implementatie nieuw cultuurbeleid (deeltaak 1)

Implementeren van algemene voorzieningen en stimuleren van het gebruik

In 2025 wordt vervolg gegeven van de herinrichting van de Udense begraafplaats die inspeelt op de veranderende tendensen.

In beeld brengen en aanpakken van verborgen armoede

In het kader van de Mobiliteitsaanpak A50 corridor Eindhoven-Nijmegen, gaan we samen met de regio en provincie de mogelijkheden onderzoeken voor de inzet van een BRT (Bus Rapid Transit)

In samenwerking met andere partners in de agrarische sector zijn we in gesprek met agrarische bedrijven over een toekomstbestendige onderneming

In samenwerking met betrokken partners een strategische LEA agenda opstellen en hier uitvoering aan geven

Innovatie: ontwikkeling digitale balie

Inrichten toegang

Intensiveren van de inzet van vroegsignalering

Inzetten op de aanpak van high impact crimes (zoals woninginbraken en fietsendiefstallen)

Kansen in bestaand stedelijk gebied (herstructurering) en bestaand vastgoed benutten we beter

Kennismakingsprogramma nieuw bestuur

Klantfeedback: uitbreiden klantfeedback en aansluiting Meethuis

Kostendekkendheidsonderzoek en impactanalyse afronden voor de leges op het gebied van de Omgevingswet

Kwetsbare inwoners oplossingen op maat bieden

Lokaal arbeidsmarktbeleid uitwerken in een uitvoeringsagenda

Materieel Erfgoed koesteren (deeltaak 3)

Monitoren doelgroep

Natuurcentrum De Maashorst blijft een belangrijke educatieve partner

Oefenen, opleiden en trainen van de gemeentelijke personen (ambtelijk en bestuurlijk) die een rol/taak hebben in de rampenbestrijding

Om te kunnen sturen op de financiën werken we met een aantal prestatie indicatoren (PI's)

Onveilige verkeerssituaties pakken we aan

Opstellen van een natuurbrandbeheersplan

Optimaliseren afvalinzameling bij hoogbouw

Optimaliseren papierinzameling

Organisatie weerbaarder maken

Participatie 'van onderop' (overheidsparticipatie) in de kern Uden

Participatiewet in balans implementeren

Periodiek netwerksessies organiseren

Prestatieafspraken maken vanuit volkshuisvesting met de woningcorporaties, waarin ook de zorgaspecten worden meegenomen

Proces rondom uitdaagrecht opzetten

Realisatie en opvolging risicoanalyse informatieveiligheid

Regels voor verbouwingen zijn versoepeld

Samen met ervaringsdeskundigen werken aan het oplossen en voorkomen van vraagstukken van inwoners

Samenleving weerbaarder maken

Stimuleren cultuureducatie (deeltaak 1)

Stimuleren van activiteiten en ontmoeting in maatschappelijk vastgoed

Subsidiëren museum Krona (deeltaak 2)

Subsidies gericht inzetten

Toewerken naar integraal gezondheidsbeleid

Trainingen verzorgen en werken aan het participatie-DNA van collega's

Uitvoeren IHP

Uitvoeren van het beleidskader Armoede & Schulden waarin we beide problemen (armoede en schulden) integraal aanvliegen

Uitvoering geven aan het nieuwe Regionaal Beleidsprogramma Jeugdhulp en Uitvoeringsplan Jeugdhulp

Uitvoering geven aan het participatiebeleid

Uitvoering geven aan het preventief jeugdbeleid

Uitvoering geven aan het WMO beleidsplan

Uitvoering uitvoeringsprogramma Van Afval naar Grondstof

Uitvoering van het WMO beleidsplan en Gezond en gelukkig in Maashorst

Vanuit IZA/GALA dragen we bij aan het programmatisch werken aan een gezonde samenleving

Verder bouwen aan de organisatie, met een programma organisatieontwikkeling

Verder inrichten van een gemeentelijke crisisstructuur en werkprocessen

Verder ontwikkelen van goede gezondheidspreventieprogramma's

Verhuurbeleid onderwijsgebouwen

Verkennen of satellietopleidingen bij grote bedrijven mogelijk zijn en de satellietopleiding bij Bernhoven continueren

Verkennen potentiële fieldlabs

Versnelling van het woningbouwprogramma realiseren we aan de hand van een versnellingsagenda

Versterken informatiepositie

Versterken van het partnership met IBN

Versterking van het preventieteam in het kader van een toekomstbestendig sociaal domein

Verstrekken bijdrage aan crossterrein Zevenbergen voor realisatie van een geluidswal

Visie leren en ontwikkelen

Visietraject Maashorst 2050

Vitaal oud(er) worden stimuleren

Voor inwoners is het bestuur en wat zij doen zichtbaar

Vooraf adresonderzoek op basis van risico-signalen

Vrijkomende gemeentelijke panden zoals het voormalige gemeentehuis in Zeeland vormen we om naar (sociale) woningbouw

Waar in het buitengebied nog regenwateraansluitingen zijn op het riool, gaan we op bezoek

Waardedocumenten kosteloos thuis laten bezorgen.

We actualiseren de archeologische verwachtingskaarten

We blijven ‘Anders Werken’

We blijven aangehaakt bij de landelijke, provinciale en regionale stikstofaanpak

We blijven in gesprek met belanghebbenden over stikstof e.d.

We brengen agressie en bedreiging richting onze medewerkers en bestuurders op een minimaal niveau

We brengen de mogelijkheden voor een lokaal energiebedrijf in beeld

We brengen de mogelijkheden voor het stimuleren van bio-based en circulaire materialen in beeld.

We gaan bedrijventerrein Voederheil uitbreiden

We gaan de biodiversiteit van natuur waarborgen en versterken, bijvoorbeeld door deelname aan het Deltaplan Biodiversiteit

We gaan De Maashorst verder uitbreiden en ontwikkelen als natuurgebied

We gaan de Natuurpoort (Palmstraat, Schaijk) en de uitkijktoren in De Maashorst realiseren

We gaan door met de lopende Corridoraanpak A50 (= regionale samenwerking gericht op betere doorstroming)

We gaan door met de ruimtelijke studie N605

We gaan gebouwen natuurvriendelijk isoleren

We gaan ons aanpassen aan een veranderend klimaat

We gaan ontwikkelingen (met name woningbouw) die een probleem met de parkeeropgave hebben, helpen met alternatieven

We gaan pilots opstarten voor beheer van het openbaar groen/natuur door inwoners

We gaan samen met externe partners bouwen aan de naamsbekendheid en vindbaarheid van Explore Maashorst door zoveel mogelijk exposure te generen, zowel online als offline.

We gaan samen met wijken en buurten uitvoeringsplannen maken voor duurzame verwarming.

We gaan sommige woonwagenlocaties herinrichten en/of uitbreiden en bereiden een nieuwe locatie voor

We hanteren de landelijke aanpak tegen agressie en geweld volgens het programma Veilige Publieke Taak.

We hebben een prominente rol in de regionale samenwerkingsverbanden die belangrijk zijn voor het realiseren van onze ambities

We intensiveren de nauwe samenwerking tussen gemeente, politie en het jongerenwerk

We leggen verbindingen tussen het brede sport- en beweegveld

We maken een doorstart van de wijkgerichte aanpak

We maken ons eigen gemeentelijke vastgoed energieneutraal

We maken versnellingsafspraken met corporaties, die we ook hebben opgenomen in de prestatieafspraken

We ondersteunen de verdere groei van het toerisme in onze gemeente en zetten ons daarom mét ondernemers in voor profilering en gebiedsmarketing

We ondersteunen kinderen en jongeren bij het vaardig worden in bewegen

We ondersteunen sociaal maatschappelijk ondernemen

We ondersteunen startende ondernemers op verschillende manieren

We onderzoeken de cultuurhistorische waarden binnen de gemeente Maashorst, met een voorstel tot bescherming

We onderzoeken nut en noodzaak van de doortrekking van de N605 richting de noordelijke rondweg

We onderzoeken of onze leefomgeving weerbaar is tegen extreem weer

We ontwikkelen bedrijfskavels in Reek-Zuid

We ontwikkelen bedrijventerrein Hoogveld-Zuid

We ontwikkelen een lokale aanpak voor isolatie en energiebesparing

We professionaliseren de huisvesting van arbeidsmigranten in Maashorst

We promoten ‘Koop lokaal’

We putten uit twee pilots voor meting en streefwaardebepaling van milieubelasting (geur en ammoniak). Daarbij benutten we de kennis uit de regio

We realiseren quick wins, zoals aanplant landschap, ecologisch bermbeheer, erfbeplanting, picknick-voorzieningen, fietsroutes en wandelpaden

We realiseren vormen van hybride werken en leren

We richten onze positionering nadrukkelijk op ‘Maashorst is de meest toeristische recreatieve gemeente van Noordoost-Brabant'. We benadrukken de sterke verwevenheid met natuurgebied De Maashorst

We stellen een ontwikkelperspectief op voor de kern Volkel

We stellen een update van het uitvoeringsplan verduurzaming gebouwde omgeving op

We stellen een warmteprogramma op

We stellen nieuw parkeerbeleid op

We stimuleren bewonersinitiatieven en initiatieven voor de behoefte aan kleinschalige woningbouw voor onder meer jongeren en starters, (vitale) senioren en kwetsbare groepen

We stimuleren fijnmazige mobiliteit tot in het hart van de kernen en wijken

We stimuleren het bouwen van circulaire woonmilieus en woningbouw(projecten)

We stimuleren het integraal werken aan duurzame ontwikkelingsdoelen.

We stimuleren innovatieve vervoerssystemen, zoals elektrische deelauto's en deelfietsen

We stimuleren vraaggericht ontwikkelen en bouwen door ontwikkelende partijen

We stimuleren weggebruikers om de auto te laten staan en te kiezen voor andere vormen van vervoer

We vergroten de diversiteit in natuuraanbod met een goede spreiding over de hele gemeente

We verkennen nieuwe mogelijkheden voor woningsplitsing en zetten die indien gewenst om in nieuw beleid

We versterken onze samenwerking met de woningbouwcorporaties

We voeren actieve grondpolitiek met lef en beter gebruik van het beschikbare instrumentarium, zoals onteigening of de Wet Voorkeursrecht Gemeenten

We voeren tijdig onderhoud uit of voeren reconstructies uit

We werken aan de uitvoering van de Centrumvisie Uden om het centrum aantrekkelijker te maken

We werken mee aan "AgroNatuurWonen Experimenten" als alternatief financieringsmodel voor agrariërs en natuurontwikkeling.

We werken mee als ondernemers Bedrijven Investeringszone (BIZ) aanvragen

We willen diversiteit in natuuraanbod vergroten, met een goede spreiding over de hele gemeente

We zetten de starterslening voort

We zetten in op tijdelijke huisvesting

We zoeken naar nieuwe mogelijkheden voor specifieke doelgroepen, zoals mensen die zorg en wonen willen combineren

We zorgen voor een beleidsprogramma Landelijk Gebied

We zorgen voor lokale initiatieven voor zonneparken in onze gemeente, bij voorkeur op daken.

Werken aan een Sterke Sociale basis in de wijken

Werken aan een toekomstbestendig sociaal domein

Werken aan het programma migratieopgaven

Wet kwaliteitsbevordering uitvoering verkiezingsproces implementeren

Zichtbare effectieve interventies

Zorgdragen voor een sluitende aanpak Jeugdhulpverlening

Zorgen dat eigen medewerkers, inwoners en bedrijven bekend zijn met ondermijning en het herkennen. Zij zijn bereid om dit te melden en kunnen dit eenvoudig doen

Overzicht