Activiteiten (198)

Aanpassing archiefkelder Uden/ vervroegd overbrengen archief

Actief inzetten digitale participatiekanaal ‘Maashorst aan het woord’

Actualiseren rampenbestrijdingsplannen (doorlopend)

Agrotoerisme, zorgboerderijen en agrarische kinderopvang worden gepromoot

Als voorbereiding op een nieuwe OV-concessie (vanaf 2027) gaan we met de provincie en de regio werken aan oplossingen voor vervoerarmoede in dunbevolkte gebieden

Bijdrage aan exploitatie wijkaccommodaties 2024

Boegbeelden uit het lokale bedrijfsleven zetten Maashorst beter op de kaart

Concessieovereenkomst Markant Maashorst

Datagericht optreden is uitgangspunt

De gemeentelijke toegang voor ondersteuning verder professionaliseren, waarbij we inzetten op een verhoging van de kwaliteit zoals die door de gebruikers wordt ervaren

De juiste inzet van politieagenten en boa’s die goed toegerust en zichtbaar zijn

De mogelijkheden om leegstand te voorkomen zijn onderzocht en ingevoerd

De ontwikkeling van bestaande en nieuwe bedrijventerreinen is onderzocht en de locaties zijn bekend. De nieuwe bedrijventerreinen zijn in ontwikkeling

De uitvoering van de marketingactivatie is in handen van SILO Maashorst in samenwerking met organisaties

Deelname Regionale Werkgroep Veilig in afhankelijkheidsrelaties

Doorontwikkeling Udenfonds naar Maashorstfonds

Er is ruimte voor innovatie (vernieuwende initiatieven) op het gebied van levensloopbestendigheid en klimaatneutraal bouwen

Eventuele knelpunten voor het lokale ondernemerschap in kaart brengen en werken aan de verbetering hiervan

Experimenteren met nieuwe vormen van participatie

Goed organiseren van wijkpreventie en buurtbemiddeling in onze kernen

Het jaar 2024 is een overgangsjaar waarin we het nieuwe huur- en tarievenbeleid inhoudelijk gaan uitrollen

Het toekomstige omgevingsplan wordt flexibel ingericht, waardoor het relatief eenvoudig is om bedrijfsverzamelgebouwen te realiseren

Implementatie nieuw cultuurbeleid (deeltaak 1)

In 2024 onderzoeken we het inzetten van kinderwerk

In 2024 wordt een begin gemaakt met de herinrichting van de Udense begraafplaats die inspeelt op de veranderende tendensen

In de regio maken wij een nieuw Regionaal Beleidskader Jeugdhulp en Uitvoeringsplan Jeugdhulp

In het kader van de Mobiliteitsaanpak A50 corridor Eindhoven-Nijmegen, gaan we samen met de regio en provincie de mogelijkheden onderzoeken voor de inzet van een BRT (Bus Rapid Transit)

In samenwerking met andere partners in de agrarische sector zijn we in gesprek met agrarische bedrijven over een toekomstbestendige onderneming

In verband met het MIRT A50-traject tussen Bankhoef en Paalgraven wordt onderzoek gedaan naar de effecten van een verbreding van de A50

Innovatie: we ontwikkelen nieuwe producten en diensten om onze inwoners nog beter van dienst te kunnen zijn

Intensiveren van het Partnership IBN voor wat betreft de samenwerking met IBN en plaatsing van kandidaten

Invoeren van de regionale procesbeschrijving Evenementenveiligheid Oost-Brabant

Inzetten op de aanpak van high impact crimes (zoals woninginbraken en fietsendiefstallen)

Kostendekkendheidsonderzoek en impactanalyse afronden voor de leges op het gebied van de Omgevingswet

Kwetsbare inwoners oplossingen op maat bieden

Maatregelen vallen samen met andere werkzaamheden in een straat of wijk. Zo is al het werk in één keer klaar

Natuurcentrum De Maashorst blijft een belangrijke educatieve partner

Oefenen, opleiden en trainen van de gemeentelijke personen (ambtelijk en bestuurlijk) die een rol/taak hebben in de rampenbestrijding

Om te kunnen sturen op de financiën werken we met een aantal prestatie indicatoren (PI's)

Onderhouden van de crisisorganisatie van de gemeente Maashorst (doorlopend)

Onderzoek verrichten naar exploitatie zwembad

Ontwikkelen van het nieuwe lokale Wmo-product 'Beschermd Thuis'

Ontwikkeling van participatie in de verstedelijkte kern Uden

Onveilige verkeerssituaties pakken we aan

Oplevering Maashorstagenda

Opstellen van arbeidsmarktbeleid op de lange termijn in afstemming met partners binnen en buiten de organisatie op het terrein van economie, ruimte, regio en werkgelegenheid

Opstellen van een natuurbrandbeheersplan

Organisatie weerbaarder maken

Organiseren van lokale informatiebijeenkomsten voor crisisfunctionarissen

Periodiek netwerksessies organiseren

Plan van aanpak opstellen naar aanleiding van de verbeterpunten uit de interne enquête

Prestatieafspraken maken vanuit volkshuisvesting met de woningcorporaties, waarin ook de zorgaspecten worden meegenomen

Professionals in de kern/wijk genieten het vertrouwen van inwoners en worden steeds beter gevonden voor vragen uit het dagelijks leven waar inwoners zelf geen antwoord op hebben

Realisatie honden- en uitlaatvelden in voormalig Landerd

Realiseren Skatebaan Bevrijdingspark

Regels voor verbouwingen zijn versoepeld

Rioolheffing anders berekenen

Samenleving weerbaarder maken

Sluitende aanpak Jeugdhulpverlening

Trainingsprogramma maken collega's Maashorst

Uitbreiden subsidierelatie met HALT

Uitvoeren Plan van aanpak vermindering bestand P-wet in samenwerking met ketenpartners

Uitvoeringsprogramma: We stimuleren activiteiten en ontmoeting in de dorpshuizen en MFA’s

Uitvoeringsprogramma: Afronden actualiseren meerjarig onderhoudsprogramma (MJOP) en routekaart verduurzaming

Uitvoeringsprogramma: Afronden van de risicoanalyse (Informatiebeveiligingsdienst voor gemeenten) en het verbeterplan ontwikkelen en uitvoeren

Uitvoeringsprogramma: Ambtenaren zijn als aanspreekpunt regelmatig zichtbaar in de wijk

Uitvoeringsprogramma: Bereikbaarheid: we willen dat onze inwoners ons gemakkelijk kunnen bereiken

Uitvoeringsprogramma: Bewaken én bewaren van de geschiedenis van de kernen (deeltaak 1)

Uitvoeringsprogramma: Bewustwordingscampagne opzetten om de dreigingen van cybercrime onder de aandacht brengen

Uitvoeringsprogramma: De lokale ontwikkelagenda ‘Opvang, ondersteuning en zorg voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid’ doorontwikkelen

Uitvoeringsprogramma: De ontmoetingspunten in de wijken en kernen (zelfstandige locaties of onderdelen van maatschappelijk vastgoed zoals schoolgebouwen) hebben een professional die deskundigheid heeft om de meest voorkomende vragen te beantwoorden

Uitvoeringsprogramma: De vijf kernwaarden een plaats geven in onze nieuw te ontwikkelen HR-instrumenten

Uitvoeringsprogramma: Digitalisering & klantgemak: we blijven onze digitale dienstverlening verbeteren en stimuleren het gebruik ervan

Uitvoeringsprogramma: Een actueel handhavingsplan voor de BOA's maken

Uitvoeringsprogramma: Een goed, sterk en evenwichtig (geharmoniseerd) subsidiebeleid voor de lokale sportverenigingen en culturele instellingen/verenigingen

Uitvoeringsprogramma: Er is een onderzoek gedaan naar mobiliteitshubs en logistieke hubs (of een combinatie daarvan)

Uitvoeringsprogramma: Er is een tool beschikbaar zodat inwoners inzicht hebben in hun aanvraag

Uitvoeringsprogramma: Iedereen doet mee: bewegen van jongeren is essentieel, ook met het oog op preventieve gezondheid

Uitvoeringsprogramma: In 2024 versterken we de rol van jongerenwerk in de sociale basis

Uitvoeringsprogramma: In het mobiliteitsplan Maashorst (visiedeel) worden de nieuwe pijlers voor het parkeerbeleid bepaald

Uitvoeringsprogramma: In Maashorst zijn buurtsport- en cultuurcoaches actief

Uitvoeringsprogramma: In samenwerking met het onderwijs nemen we gedurende 2024 deel aan de experimenteerregeling en onderzoeken de kansen en beperkingen tussen het passend onderwijs en jeugdhulp

Uitvoeringsprogramma: Kansen in bestaand stedelijk gebied (herstructurering) en bestaand vastgoed benutten we beter

Uitvoeringsprogramma: Maken participatieverordening en participatiebeleid

Uitvoeringsprogramma: Na de aanbesteding voor de luierinzameling en beheer milieustraat kunnen ook de inwoners van Reek, Schaijk en Zeeland in 2024 hun luiers en incontinentiemateriaal scheiden en naar de milieustraat in Uden brengen

Uitvoeringsprogramma: Onnodige regels zijn geschrapt

Uitvoeringsprogramma: Per kern maken we met inwoners een agenda op basis van de kernenCV's

Uitvoeringsprogramma: Positioneringsplan voor het college

Uitvoeringsprogramma: Sociaalmaatschappelijke casuïstiek integraal aanpakken met de (welzijns)partners

Uitvoeringsprogramma: Stimuleren cultuureducatie (deeltaak 1)

Uitvoeringsprogramma: Uitbreiding van de onderwijsruimte in Kindcentrum De Morgenzon

Uitvoeringsprogramma: Uitvoering geven aan het nieuwe Regionaal Beleidsprogramma Jeugdhulp en Uitvoeringsplan Jeugdhulp

Uitvoeringsprogramma: Verborgen armoede is (deels) in beeld gekomen en aangepakt

Uitvoeringsprogramma: Visie leren en ontwikkelen

Uitvoeringsprogramma: We brengen agressie en bedreiging richting onze medewerkers en bestuurders op een minimaal niveau

Uitvoeringsprogramma: We communiceren begrijpelijk voor iedereen en we informeren onze inwoners tijdig

Uitvoeringsprogramma: We doen er alles aan om de faciliteiten op orde te hebben en te houden, bijvoorbeeld door te kijken naar gecombineerd gebruik van faciliteiten.

Uitvoeringsprogramma: We evalueren de papier-, textiel- en snoeihoutinzameling, en de inzameling bij de huidige hoogbouw. Daarover nemen we vervolgens besluiten

Uitvoeringsprogramma: We gaan bedrijventerrein Voederheil uitbreiden

Uitvoeringsprogramma: We gaan De Maashorst verder uitbreiden en ontwikkelen als natuurgebied en we onderzoeken of het gebied een Nationaal Park nieuwe stijl kan worden

Uitvoeringsprogramma: We gaan de Natuurpoort (Palmstraat, Schaijk) en de uitkijktoren in De Maaspoort realiseren

Uitvoeringsprogramma: We gaan goede gezondheidspreventieprogramma’s ontwikkelen

Uitvoeringsprogramma: We gaan onderzoeken of extra fietsparkeergelegenheid nodig is en zo ja waar de stalling dan moet worden uitgebreid

Uitvoeringsprogramma: We gaan pilots opstarten voor beheer van het openbaar groen/natuur door inwoners

Uitvoeringsprogramma: We gaan van start met het nieuwe mobiliteitsplan Maashorst

Uitvoeringsprogramma: We implementeren de Aanpak ter Voorkoming van Escalatie (AVE)

Uitvoeringsprogramma: We maken beleid en voeren dat in voor Veilige Publieke Taak

Uitvoeringsprogramma: We maken een start met een verbeterplan voor Wandelpark Uden

Uitvoeringsprogramma: We maken ons eigen gemeentelijke vastgoed energieneutraal

Uitvoeringsprogramma: We ontwikkelen bedrijfskavels in Reek-Zuid

Uitvoeringsprogramma: We ontwikkelen bedrijventerrein Hoogveld-Zuid

Uitvoeringsprogramma: We ontwikkelen en geven uitvoering aan een beleidsplan ouderen

Uitvoeringsprogramma: We realiseren optimale dekking van AED’s.

Uitvoeringsprogramma: We realiseren quick wins, zoals aanplant landschap, ecologisch bermbeheer, erfbeplanting, picknick-voorzieningen, fietsroutes en wandelpaden

Uitvoeringsprogramma: We richten onze positionering nadrukkelijk op ‘Maashorst is de meest toeristische recreatieve gemeente van Noordoost-Brabant'. We benadrukken de sterke verwevenheid met natuurgebied De Maashorst

Uitvoeringsprogramma: We stimuleren bewonersinitiatieven en initiatieven voor de behoefte aan kleinschalige woningbouw voor onder meer jongeren en starters, (vitale) senioren en kwetsbare groepen

Uitvoeringsprogramma: We verbeteren onze (integrale) dienstverlening met behulp van 5 klantreizen

Uitvoeringsprogramma: We vergroten de diversiteit in natuuraanbod met een goede spreiding over de hele gemeente

Uitvoeringsprogramma: We verkennen nieuwe mogelijkheden voor woningsplitsing en zetten die indien gewenst om in nieuw beleid

Uitvoeringsprogramma: We werken mee aan de pilot Peel Natuurdorpen (Tiny Houses) als alternatief financieringsmodel voor agrariërs en natuurontwikkeling

Uitvoeringsprogramma: We werken mee als ondernemers Bedrijven Investeringszone (BIZ) aanvragen

Uitvoeringsprogramma: We willen diversiteit in natuuraanbod vergroten, met een goede spreiding over de hele gemeente

Uitvoeringsprogramma: We zorgen dat vrijwilligers en professionals (preventiewerkers, jongerenwerk, dorps- en wijkondersteuners en andere professionals) op een goede manier kunnen samenwerken

Uitvoeringsprogramma: We zorgen voor een beleidsprogramma Landelijk Gebied

Uitvoeringsprogramma: We zorgen voor een breed aanbod van sport, ook voor mensen met een beperking

Uitvoeringsprogramma: Zelfbewoningsplicht en (indien nodig) opkoopbescherming integreren we in ons beleid

Uitvoeringsprogramma: Zorgen dat jongeren, ook jonger dan 18, veilig kunnen uitgaan in onze gemeente

Vanuit duurzaamheid investeren we in infrastructuur voor het opladen van elektrische voertuigen

Verder inrichten van een gemeentelijke crisisstructuur en werkprocessen

Vergroten opslagruimte gemeentewerf

Verkennen of satellietopleidingen bij grote bedrijven mogelijk zijn en de satellietopleiding bij Bernhoven continueren

Verkennen potentiële fieldlabs

Versnelling van het woningbouwprogramma realiseren we aan de hand van een versnellingsagenda

Versterken informatiepositie

Voor inwoners is het bestuur en wat zij doen zichtbaar

Vooraf adresonderzoek op basis van risico-signalen

Vrijkomende gemeentelijke panden zoals het voormalige gemeentehuis in Zeeland vormen we om naar (sociale) woningbouw

Waar in het buitengebied nog regenwateraansluitingen zijn op het riool, gaan we op bezoek

We actualiseren de archeologische verwachtingskaarten

We beoordelen plannen op de intaketafel

We blijven ‘Anders Werken’

We blijven aangehaakt bij de landelijke, provinciale en regionale stikstofaanpak

We blijven in gesprek met belanghebbenden over stikstof e.d.

We brengen de mogelijkheden voor een lokaal energiebedrijf in beeld

We brengen onze ondersteuningsregelingen onder de aandacht van inwoners

We doen onderzoek naar wensen met betrekking tot aanvullende kanalen en dienstverlening

We evalueren de pilot scootmobielpool

We faciliteren sterke en zelfredzame gemeenschappen, waarin inwoners zoveel mogelijk in hun eigen woonomgeving kunnen blijven wonen

We gaan aan de slag met het nieuwe beleidskader Armoede & Schulden waarin we beide problemen integraal aanvliegen

We gaan de biodiversiteit van natuur waarborgen en versterken, bijvoorbeeld door deelname aan het Deltaplan Biodiversiteit

We gaan de voorgestelde wijzigingen in het hierboven genoemde wetsvoorstel onderzoeken en indien mogelijk toepassen, voor zover we dat nog niet doen

We gaan door met de lopende Corridoraanpak A50 (= regionale samenwerking gericht op betere doorstroming)

We gaan door met de ruimtelijke studie N605

We gaan door middel van enquêtes onderzoeken of uitbreiding van het aantal parkeerplaatsen voor vergunninghouders of betaald parkeren nodig is

We gaan ontwikkelingen (met name woningbouw) die een probleem met de parkeeropgave hebben, helpen met alternatieven

We gaan tien producten digitaliseren

We hebben een prominente rol in de regionale samenwerkingsverbanden die belangrijk zijn voor het realiseren van onze ambities

We hebben op basis van de Peutermonitor in juni 2024 in beeld hoeveel kinderen gebruik maken van een voorschoolse voorziening en welke doelgroep we nog niet bereiken

We implementeren een nieuwe, wijkgerichte aanpak

We intensiveren de inzet van vroegsignalering

We intensiveren de nauwe samenwerking tussen gemeente, politie en het jongerenwerk

We maken versnellingsafspraken met corporaties, die we ook hebben opgenomen in de prestatieafspraken

We ondersteunen de verdere groei van het toerisme in onze gemeente en zetten ons daarom mét ondernemers in voor profilering en gebiedsmarketing

We ondersteunen sociaal maatschappelijk ondernemen

We ondersteunen startende ondernemers op verschillende manieren

We onderzoeken de cultuurhistorische waarden binnen de gemeente Maashorst, met een voorstel tot bescherming

We onderzoeken de haalbaarheid van warmtenetten

We onderzoeken mogelijkheden om het gebruik van individuele maatwerkvoorzieningen te collectiveren en ontwikkelen hiervoor nieuw beleid

We onderzoeken mogelijkheden om inwoners met afstand tot de arbeidsmarkt toe te leiden naar een baan in de zorg en nemen daarop actie

We ontwikkelen beleid op verschillende fietsverkeersstromen (utilitair en recreatief)

We ontwikkelen een huisvestingverordening met urgentiebeleid om bij woningtoewijzing voorrang te geven aan specifieke doelgroepen

We professionaliseren de huisvesting van arbeidsmigranten in Maashorst

We promoten ‘Koop lokaal’

We putten uit twee pilots voor meting en streefwaardebepaling van milieubelasting (geur en ammoniak). Daarbij benutten we de kennis uit de regio

We realiseren vormen van hybride werken en leren

We stimuleren fijnmazige mobiliteit tot in het hart van de kernen en wijken

We stimuleren het bouwen van circulaire woonmilieus en woningbouw(projecten)

We stimuleren het gebruik van (algemene) voorzieningen in de directe omgeving van de inwoner, bijvoorbeeld dagbesteding of huishoudelijke hulp, en ontwikkelen hiervoor nieuw beleid

We stimuleren innovatieve vervoerssystemen, zoals elektrische deelauto’s, deelfietsen en -scooters

We stimuleren vraaggericht ontwikkelen en bouwen door ontwikkelende partijen

We stimuleren weggebruikers om de auto te laten staan en te kiezen voor andere vormen van vervoer

We versoepelen de mogelijkheid van kamerbewoning

We voeren actieve grondpolitiek met lef en beter gebruik van het beschikbare instrumentarium, zoals onteigening of de Wet Voorkeursrecht Gemeenten

We voeren een extern bereikbaarheidsonderzoek uit

We voeren tijdig onderhoud uit of voeren reconstructies uit

We werken aan de uitvoering van de Centrumvisie Uden om het centrum aantrekkelijker te maken

We werken aan een sterke sociale basis in de wijken

We werken samen met gezondheidsinstanties

We werken toe naar een integraal dashboard dienstverlening

We zetten de starterslening voort

We zetten in op tijdelijke huisvesting

We zoeken naar nieuwe mogelijkheden voor specifieke doelgroepen, zoals mensen die zorg en wonen willen combineren

We zorgen voor meer laadpalen voor elektrische auto’s

We zorgen voor twee lokale initiatieven voor zonneparken in onze gemeente, bij voorkeur op daken

Werken aan het programma migratieopgaven

Wet kwaliteitsbevordering uitvoering verkiezingsproces implementeren

Zichtbare effectieve interventies

Zorgen dat eigen medewerkers, inwoners en bedrijven bekend zijn met ondermijning en het herkennen. Zij zijn bereid om dit te melden en kunnen dit eenvoudig doen