Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Jaarverslag-programma's
Jaarverslag-programma's
Leeswijzer
Bestuurlijke hoofdlijn
Programma 1 Veiligheid
Programma 2 Verkeer en vervoer
Programma 3 Economie en toerisme
Programma 4 Onderwijs
Programma 5 Sport, cultuur, recreatie en natuur
Programma 6 Sociaal Domein
Programma 7 Volksgezondheid, milieu en duurzaamheid
Programma 8 Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
Programma 9 Bestuur en dienstverlening
Programma 10 Bedrijfsvoering en inkomsten
Algemene dekkingsmiddelen, overhead, vennootschapsbelasting en onvoorzien
Voortgang Uitvoeringsprogramma 2025
Voortgang grote projecten 2025
Jaarverslag-paragrafen
Jaarverslag-paragrafen
Lokale heffingen
Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
Onderhoud kapitaalgoederen
Financiering
Bedrijfsvoering
Verbonden partijen
Grondbeleid
Wet open overheid
Jaarrekening
Jaarrekening
De balans
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Toelichting op de balans
Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening met toelichting
Analyse jaarrekeningresultaat in cijfers
Wet Normering Topinkomens
Rechtmatigheidsverantwoording
Overige gegevens
Bijlage Sisa
Overzicht van baten en lasten per taakveld
Resultaatbestemming
Bijlagen
Bijlagen
BBV Beleidsindicatoren
Overzicht geldleningen
Overzicht investeringskredieten
Activiteiten
Zoeken
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Jaarstukken 2025
Activiteiten (205)
Overzicht
Aandacht houden voor immaterieel Erfgoed (deeltaak 1)
Aansluiten op de huidige wettelijke taak en zorgplicht gemeente
Actief inzetten digitale participatiekanaal ‘Maashorst aan het woord’
Agrotoerisme, zorgboerderijen en agrarische kinderopvang worden gepromoot
Ambtenaren zijn als aanspreekpunt regelmatig zichtbaar in de wijk
Bereikbaarheid: we willen dat onze inwoners ons gemakkelijk kunnen bereiken
Betaalbaar bouwen
Bewaken én bewaren van de geschiedenis van de kernen (deeltaak 1)
Bewustwordingscampagne opzetten om de dreigingen van cybercrime onder de aandacht brengen
Boegbeelden uit het lokale bedrijfsleven zetten Maashorst beter op de kaart
Breedtesport en inclusie in de sport faciliteren
Buurtsport- (en cultuur)coaches inzetten
Communicatie: we communiceren begrijpelijk voor iedereen
Concessieovereenkomst Markant Maashorst verlengen (deeltaak 1)
Data-gedreven werken
Datagericht optreden is uitgangspunt
De juiste inzet van politieagenten en boa’s die goed toegerust en zichtbaar zijn
De lokale ontwikkelagenda ‘Opvang, ondersteuning en zorg voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid’ doorontwikkelen
De mogelijkheden om leegstand te voorkomen zijn onderzocht en ingevoerd
De ontwikkeling van bestaande en nieuwe bedrijventerreinen is onderzocht en de locaties zijn bekend. De nieuwe bedrijventerreinen zijn in ontwikkeling
Digitalisering & klantgemak: implementatie persoonlijk portaal
Diverse locaties vervanging/relinen riolering
Doorontwikkeling van participatie in de kern Uden
Doorstroming N264 verbeteren
Doorvoeren van de wetswijzigingen die de lokale toepassing van de Participatiewet verbeteren
Een actueel handhavingsplan voor de Boa's maken
Een functioneel, kwalitatief en duurzaam sportkapitaal ontwikkelen
Een huisvestingverordening met urgentiebeleid regionaal ontwikkelen die in 2025 vertaald moet worden naar lokaal urgentiebeleid om bij woningtoewijzing voorrang te kunnen geven aan specifieke doelgroepen
Een passend aanbod voor inwoners met een psychische kwetsbaarheid
Er is een onderzoek gedaan naar mobiliteitshubs en logistieke hubs (of een combinatie daarvan)
Er is ruimte voor innovatie (vernieuwende initiatieven) op het gebied van levensloopbestendigheid en klimaatneutraal bouwen
Evaluatie Maashorstfonds
Eventuele knelpunten voor het lokale ondernemerschap in kaart brengen en werken aan de verbetering hiervan
Faciliteiten op orde houden
Faciliteren en stimuleren inwonersinitiatieven in alle kernen
Gemalen, drukriolering en IBA's
Het Lokaal Sportakkoord uitvoeren
Het toekomstige omgevingsplan wordt flexibel ingericht, waardoor het relatief eenvoudig is om bedrijfsverzamelgebouwen te realiseren
Houding & gedrag: dienstverlenend DNA van alle collega’s ontwikkelen
Huur- en tarievenbeleid voor accommodaties actualiseren
Implementatie nieuw cultuurbeleid (deeltaak 1)
Implementeren van algemene voorzieningen en stimuleren van het gebruik
Implementeren van het kinderwerk
In 2024 wordt een begin gemaakt met de herinrichting van de Udense begraafplaats, die inspeelt op de veranderende tendensen
In beeld brengen en aanpakken van verborgen armoede
In het kader van de Mobiliteitsaanpak A50 corridor Eindhoven-Nijmegen, gaan we samen met de regio en provincie de mogelijkheden onderzoeken voor de inzet van een BRT (Bus Rapid Transit)
In het mobiliteitsplan Maashorst (visiedeel) worden nieuwe pijlers voor het parkeerbeleid bepaald
In samenwerking met andere partners in de agrarische sector zijn we in gesprek met agrarische bedrijven over een toekomstbestendige onderneming
Innovatie: ontwikkeling digitale balie
Inrichten toegang
Intensiveren van de inzet van vroegsignalering
Investeringen en elementenverhardingen 2022
Inzetten op de aanpak van high impact crimes (zoals woninginbraken en fietsendiefstallen)
Kansen in bestaand stedelijk gebied (herstructurering) en bestaand vastgoed benutten we beter
Klantfeedback: verbreden van manieren van klantcontact
Kostendekkendheidsonderzoek en impactanalyse afronden voor de leges op het gebied van de Omgevingswet
Kwetsbare inwoners oplossingen op maat bieden
Leren en continu verbeteren
Lokaal arbeidsmarktbeleid uitwerken in een uitvoeringsagenda
Materieel Erfgoed koesteren (deeltaak 3)
Monitoren doelgroep
Natuurcentrum De Maashorst blijft een belangrijke educatieve partner
Nieuw subsidiebeleid vrijwilligersorganisaties implementeren
Oefenen, opleiden en trainen van de gemeentelijke personen (ambtelijk en bestuurlijk) die een rol/taak hebben in de rampenbestrijding
Om te kunnen sturen op de financiën werken we met een aantal prestatie indicatoren (PI's)
Onderzoek verrichten naar exploitatie zwembad
Ontwikkelen van het nieuwe lokale Wmo-product 'Beschermd Thuis'
Onveilige verkeerssituaties pakken we aan
Opstellen van een natuurbrandbeheersplan
Optimaliseren afvalinzameling bij hoogbouw
Optimaliseren papierinzameling
Organisatie weerbaarder maken
Periodiek netwerksessies organiseren
Positieve gezondheid als basis nemen voor de versterking van informele gemeenschappen en benadering van individuele inwoners
Prestatieafspraken maken vanuit volkshuisvesting met de woningcorporaties, waarin ook de zorgaspecten worden meegenomen
Procesafspraken maken gericht op Aanpak Voorkomen Escalatie (AVE-model uitwerken voor de gemeente Maashorst); horizontale en verticale doorzettingsmacht vertalen naar procesafspraken en mandaatbesluiten.
Realisatie en opvolging risicoanalyse informatieveiligheid
Realisatie honden- en uitlaatvelden in voormalig Landerd
Realiseren Skatebaan Bevrijdingspark
Red Sox herhuisvesting
Regels voor verbouwingen zijn versoepeld
Regionale samenwerkingsafspraken maken
Rehabilitatie Hoevenseveld fase 3
Rehabilitatie Krijten/Stoffels/Hurk/Stadrijk
Rehabilitatie Schutsboomstraat
Rehabilitatie Violierstraat
Routekaart verduurzaming
Samen met ervaringsdeskundigen werken aan het oplossen en voorkomen van complexe schuldenproblematiek
Samenleving weerbaarder maken
Snelfietsroute De Corridor
Sport en Spel Reek
Sportprogramma's voor specifieke doelgroepen inzetten
Stimuleren cultuureducatie (deeltaak 1)
Stimuleren van activiteiten en ontmoeting in maatschappelijk vastgoed
Strategische grondaankopen
Subsidiëren museum Krona (deeltaak 2)
Subsidies gericht inzetten
Toewerken naar integraal gezondheidsbeleid
Trainingsprogramma participatie maken collega's Maashorst
Uitvoeren IHP
Uitvoeren Plan van aanpak vermindering bestand P-wet in samenwerking met ketenpartners
Uitvoeren van het beleidskader Armoede & Schulden waarin we beide problemen (armoede en schulden) integraal aanvliegen
Uitvoering geven aan het nieuwe Regionaal Beleidsprogramma Jeugdhulp en Uitvoeringsplan Jeugdhulp
Uitvoering geven aan het preventief jeugdbeleid
Uitvoering geven aan het WMO- beleidsplan
Uitvoering leerlingenvervoer harmoniseren
Uitvoering uitvoeringsprogramma ‘Van Afval naar Grondstof’
Uitvoering van het Wmo- beleidsplan en het plan 'Gezond en gelukkig Oud in Maashorst'
Vanuit IZA/GALA dragen we bij aan het programmatisch werken aan een gezonde samenleving
Verder bouwen aan de organisatie, met een programma organisatieontwikkeling
Verder inrichten van een gemeentelijke crisisstructuur en werkprocessen
Verder ontwikkelen van goede gezondheidspreventieprogramma's
Verkennen of satellietopleidingen bij grote bedrijven mogelijk zijn en de satellietopleiding bij Bernhoven continueren
Verkennen potentiële fieldlabs
Verlengde Noordlaan met bijkomende werkzaamheden
Versnelling van het woningbouwprogramma realiseren we aan de hand van een versnellingsagenda
Versterken informatiepositie
Versterken van het partnership met IBN
Verstrekken bijdrage aan crossterrein Zevenbergen voor realisatie van een geluidswal
Vervanging Armaturen openbare verlichting 2023 en 2025
Visie leren en ontwikkelen
Vitaal oud(er) worden stimuleren
Voor inwoners is het bestuur en wat zij doen zichtbaar
Vooraf adresonderzoek op basis van risico-signalen
Vrijkomende gemeentelijke panden zoals het voormalige gemeentehuis in Zeeland vormen we om naar (sociale) woningbouw
Waar in het buitengebied nog regenwateraansluitingen zijn op het riool, gaan we op bezoek
Waardedocumenten kosteloos thuis laten bezorgen.
We actualiseren de archeologische verwachtingskaarten
We blijven ‘Anders Werken’
We blijven aangehaakt bij de landelijke, provinciale en regionale stikstofaanpak
We blijven in gesprek met belanghebbenden over stikstof e.d.
We brengen agressie en bedreiging richting onze medewerkers en bestuurders op een minimaal niveau
We brengen de mogelijkheden voor een lokaal energiebedrijf in beeld
We brengen de mogelijkheden voor het stimuleren van bio-based en circulaire materialen in beeld.
We creëren inzicht in de agressiemeldingen en gebruiken deze inzichten voor verbeteringen die voor een mogelijke afname moeten zorgen
We faciliteren sterke en zelfredzame gemeenschappen, waarin inwoners zoveel mogelijk in hun eigen woonomgeving kunnen blijven wonen
We gaan bedrijventerrein Voederheil uitbreiden
We gaan de biodiversiteit van natuur waarborgen en versterken, bijvoorbeeld door deelname aan het Deltaplan Biodiversiteit
We gaan De Maashorst verder uitbreiden en ontwikkelen als natuurgebied
We gaan de Natuurpoort (Palmstraat, Schaijk) en de uitkijktoren in De Maashorst realiseren
We gaan door met de lopende Corridoraanpak A50 (= regionale samenwerking gericht op betere doorstroming)
We gaan door met de ruimtelijke studie N605
We gaan gebouwen natuurvriendelijk isoleren
We gaan ons aanpassen aan een veranderend klimaat
We gaan ontwikkelingen (met name woningbouw) die een probleem met de parkeeropgave hebben, helpen met alternatieven
We gaan onze bedrijven stimuleren om te verduurzamen.
We gaan pilots opstarten voor beheer van het openbaar groen/natuur door inwoners
We gaan samen met externe partners bouwen aan de naamsbekendheid en vindbaarheid van Explore Maashorst door zoveel mogelijk exposure te generen, zowel online als offline.
We gaan samen met wijken en buurten uitvoeringsplannen maken voor duurzame verwarming.
We gaan sommige woonwagenlocaties herinrichten en/of uitbreiden en bereiden een nieuwe locatie voor
We hanteren de landelijke aanpak tegen agressie en geweld volgens het programma Veilige Publieke Taak.
We hebben een prominente rol in de regionale samenwerkingsverbanden die belangrijk zijn voor het realiseren van onze ambities
We intensiveren de nauwe samenwerking tussen gemeente, politie en het jongerenwerk
We maken een doorstart van de wijkgerichte aanpak
We maken een start met een verbeterplan voor Wandelpark Uden
We maken ons eigen gemeentelijke vastgoed energieneutraal
We maken versnellingsafspraken met corporaties, die we ook hebben opgenomen in de prestatieafspraken
We ondersteunen de verdere groei van het toerisme in onze gemeente en zetten ons daarom mét ondernemers in voor profilering en gebiedsmarketing
We ondersteunen sociaal maatschappelijk ondernemen
We ondersteunen startende ondernemers op verschillende manieren
We onderzoeken de cultuurhistorische waarden binnen de gemeente Maashorst, met een voorstel tot bescherming
We onderzoeken de haalbaarheid van warmtenetten
We onderzoeken nut en noodzaak van de doortrekking van de N605 richting de noordelijke rondweg
We onderzoeken of onze leefomgeving weerbaar is tegen extreem weer
We ontwikkelen bedrijfskavels in Reek-Zuid
We ontwikkelen bedrijventerrein Hoogveld-Zuid
We ontwikkelen beleid op verschillende fietsverkeersstromen (utilitair en recreatief)
We ontwikkelen een lokale aanpak voor isolatie en energiebesparing
We professionaliseren de huisvesting van arbeidsmigranten in Maashorst
We promoten ‘Koop lokaal’
We putten uit twee pilots voor meting en streefwaardebepaling van milieubelasting (geur en ammoniak). Daarbij benutten we de kennis uit de regio
We realiseren quick wins, zoals aanplant landschap, ecologisch bermbeheer, erfbeplanting, picknick-voorzieningen, fietsroutes en wandelpaden
We realiseren vormen van hybride werken en leren
We richten onze positionering nadrukkelijk op ‘Maashorst is de meest toeristische recreatieve gemeente van Noordoost-Brabant'. We benadrukken de sterke verwevenheid met natuurgebied De Maashorst
We ronden het nieuwe beleidsprogramma Mobiliteit Maashorst af en stellen een uitvoeringsprogramma op
We stellen een ontwikkelperspectief op voor de kern Volkel
We stellen nieuw parkeerbeleid op
We stimuleren bewonersinitiatieven en initiatieven voor de behoefte aan kleinschalige woningbouw voor onder meer jongeren en starters, (vitale) senioren en kwetsbare groepen
We stimuleren fijnmazige mobiliteit tot in het hart van de kernen en wijken
We stimuleren het bouwen van circulaire woonmilieus en woningbouw(projecten)
We stimuleren het integraal werken aan duurzame ontwikkelingsdoelen.
We stimuleren innovatieve vervoerssystemen, zoals elektrische deelauto's en deelfietsen
We stimuleren vraaggericht ontwikkelen en bouwen door ontwikkelende partijen
We stimuleren weggebruikers om de auto te laten staan en te kiezen voor andere vormen van vervoer
We vergroten de diversiteit in natuuraanbod met een goede spreiding over de hele gemeente
We verkennen nieuwe mogelijkheden voor woningsplitsing en zetten die indien gewenst om in nieuw beleid
We versterken onze samenwerking met de woningbouwcorporaties
We voeren actieve grondpolitiek met lef en maken daarbij beter gebruik van het beschikbare instrumentarium, zoals onteigening of de Wet Voorkeursrecht Gemeenten
We voeren tijdig onderhoud uit of voeren reconstructies uit
We werken aan de uitvoering van de Centrumvisie Uden om het centrum aantrekkelijker te maken
We werken mee aan "AgroNatuurWonen Experimenten" als alternatief financieringsmodel voor agrariërs en natuurontwikkeling
We werken mee als ondernemers Bedrijven Investeringszone (BIZ) aanvragen
We willen diversiteit in natuuraanbod vergroten, met een goede spreiding over de hele gemeente
We zetten de starterslening voort
We zetten in op tijdelijke huisvesting
We zoeken naar nieuwe mogelijkheden voor specifieke doelgroepen, zoals mensen die zorg en wonen willen combineren
We zorgen voor een Beleidsprogramma Landelijk Gebied
We zorgen voor lokale initiatieven voor zonneparken in onze gemeente, bij voorkeur op daken.
We zorgen voor meer laadmogelijkheden voor elektrische auto’s
Werken aan een Sterke Sociale basis in de wijken
Werken aan het programma migratieopgaven
Wet kwaliteitsbevordering uitvoering verkiezingsproces implementeren
Zichtbare effectieve interventies
Zorgdragen voor een sluitende aanpak Jeugdhulpverlening
Zorgen dat eigen medewerkers, inwoners en bedrijven bekend zijn met ondermijning en het herkennen. Zij zijn bereid om dit te melden en kunnen dit eenvoudig doen
/
