Verbonden partijen
Voortgang activiteiten
Cijfers verbonden partijen
Terug naar navigatie - Verbonden partijen - Cijfers verbonden partijenBedragen (x 1.000) |
2025 |
2024 |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Organisatie/ instelling |
bijdrage gemeente *1 |
voorlopige cijfers *2 |
eigen vermogen ultimo |
vreemd vermogen ultimo |
resultaat |
bijdrage gemeente *1 |
voorlopige cijfers *2 |
eigen vermogen ultimo |
vreemd vermogen ultimo |
resultaat |
||||
Gemeenschappelijk regelingen: |
||||||||||||||
1. Brabant Historisch Informatie Centrum |
274 |
nee |
1.569 |
6.935 |
20 |
245 |
Nee |
1.636 |
5.974 |
69 |
||||
2. GGD Hart voor Brabant |
2.656 |
nee |
8.708 |
18.882 |
2.373 |
2.741 |
nee |
7.400 |
18.185 |
151 |
||||
3. Kleinschalig collectief vervoer Brabant-Noordoost |
87 |
ja |
1.011 |
398 |
76 |
84 |
nee |
946 |
381 |
55 |
||||
4. Regionaal Bureau Leerlingzaken Brabant Noordoost |
162 |
nee |
466 |
0 |
0 |
147 |
nee |
583 |
0 |
0 |
||||
5. Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN) |
2.390 |
nee |
10.619 |
1.675 |
2.018 |
2.304 |
nee |
8.903 |
5.768 |
959 |
||||
6. Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord |
0 |
nee |
17.073 |
20.841 |
1.013 |
0 |
nee |
15.980 |
26.188 |
995 |
||||
7. Veiligheidsregio Brabant-Noord |
4.430 |
nee |
25.588 |
81.525 |
954 |
4.239 |
nee |
21.599 |
66.725 |
1.940 |
||||
8. Werkvoorzieningsschap Noordoost-Brabant |
16 |
nee |
23.949 |
4.921 |
0 |
16 |
nee |
23.325 |
5.729 |
0 |
||||
9. Belastingsamenwerking Oost-Brabant (BSOB) |
1.276 |
nee |
690 |
0 |
-51 |
1.376 |
nee |
nvt |
nvt |
nvt |
||||
10. Centrumregeling Jeugd N.O. Brabant |
225 |
ja |
nvt |
nvt |
nvt |
199 |
nee |
nvt |
nvt |
nvt |
||||
11. Centrumregeling WMO Noordoost-oost 2020 |
257 |
ja |
nvt |
nvt |
nvt |
281 |
nee |
nvt |
nvt |
nvt |
||||
Vennootschappen en coöperaties: |
||||||||||||||
12. Brabant Water N.V |
0 |
nnb |
nnb |
nnb |
nnb |
0 |
nee |
716.350 |
694.860 |
17.115 |
||||
13. NV Bank Nederlandse Gemeenten |
0 |
nee |
4.863.000 |
110.701.000 |
172.000 |
0 |
nee |
4.777.000 |
123.164.000 |
294.000 |
||||
14. Dimpact (coöperatie) |
446 |
nee |
753 |
0 |
156 |
272 |
nee |
703 |
0 |
-2.289 |
||||
15. Theater Markant N.V. |
0 |
nee |
-3 |
3 |
0 |
0 |
nee |
-3 |
3 |
0 |
||||
Stichtingen en verenigingen: |
||||||||||||||
16. Bureau Inkoop en aanbestedingen Zuidoost Brabant (BIZOB) |
396 |
nee |
2.579 |
2.050 |
1.737 |
420 |
Nee |
1.944 |
1.831 |
1.344 |
||||
17. Vereniging van Nederlandse Gemeenten |
||||||||||||||
18. Stichting Museum Krona |
361 |
nee |
nnb |
nnb |
nnb |
353 |
nee |
1.107 |
177 |
-4 |
||||
Overige partijen: |
||||||||||||||
19. AgriFood Capital RNOB/ Noordoost Brabant Werkt! |
||||||||||||||
20. Regionaal Zorg- en Veiligheidshuis |
73 |
nvt |
nvt |
nvt |
nvt |
68 |
nvt |
nvt |
nvt |
nvt |
||||
Legenda: |
||||||||||||||
*1 Bij definitieve cijfers bevat de bijdrage gemeente het effect vanuit het exploitatieresultaat van de verbonden partij. |
||||||||||||||
*2 Indien een acccountantsverklaring afgegeven is over de jaarrekening van de verbonden partij zijn de cijfers niet meer voorlopig. Dan wordt dus een 'nee'ingevuld. |
||||||||||||||
Gemeenschappelijk regeling |
1. Brabant Historisch Informatie Centrum (BHIC) |
||
Taakveld |
5.4 Musea |
||
Vestigingsplaats |
’s-Hertogenbosch |
||
Website |
www.bhic.nl |
||
Verbonden partij |
Ja |
||
Portefeuillehouder |
Harold van den Broek (lid algemeen bestuur) |
||
Doelstelling |
In gezamenlijkheid behartigen van de belangen van ministerie, gemeenten en de waterschappen bij alle aangelegenheden betreffende de archiefbescheiden en collecties die berusten in de rijksarchiefbewaarplaats in de provincie Noord- Brabant en de archiefbewaarplaatsen van de gemeenten en de waterschappen. |
||
Bestuurlijke relatie |
Minister van OCW, Waterschap Aa en Maas, Waterschap De Dommel en de gemeenten Bernheze, Boekel, Boxtel, Land van Cuijk, Maashorst, Meierijstad, Oss, Sint-Michielsgestel en Vught. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ geleverde prestaties |
Uitvoering geven aan de zogenaamde vraagtaken (nazorg, educatieve taken en wetenschappelijke activiteiten) als aanvulling op de wettelijke taken. De wettelijke taak van het BHIC gaat om de toezicht op het archief- en informatiebeheer naast het beheer van het statische archief. Deze taken zijn overgedragen aan het BHIC toen de gemeenten Uden en Landerd deel gingen nemen aan deze Gemeenschappelijke Regeling. Afnemers van de vraagtaken zijn het Rijksarchief in Noord-Brabant, gemeenten en waterschappen. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: ja
- Zijn risico’s afgedekt: ja |
||
Risicobepaling |
Risico’s die van invloed kunnen zijn op toekomstige cijfers zijn onder andere:
- vertraging in de besluitvorming op bestuurlijk niveau,
- wijzigingen in de hoogte van de bijdrage door de deelnemers
- wijzigingen in de gemeenschappelijke regeling
- CAO aanpassingen
- Wachtgeld verplichtingen
- Verhoging huurpenningen die afwijken van de bijdrage van OCW
- Contracten van de depotverhuur zijn jaarlijks opzegbaar
- Wijzigingen in de hoogte van de bijdrage via DVO’s
- Geen volledige dekking van de kosten van het e-depot
- Structurele stijging energiekosten
Het begroot weerstandvermogen bedraagt ultimo 2029 € 502.000. De gemeenschappelijke regeling geeft aan dat de algemene reserve niet meer mag bedragen dan 10%. De algemene reserves staan in de begroting 2026 op 8% van de bijdrage van de deelnemers. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Gemeenschappelijke regeling |
2. GGD Hart voor Brabant |
||
Taakveld |
7.1 Volksgezondheid |
||
Vestigingsplaats |
Tilburg |
||
Website |
www.ggdhvb.nl |
||
Verbonden partij |
Ja |
||
Portefeuillehouder |
Ramona Sour (lid algemeen bestuur) |
||
Doelstelling |
Preventie, bijdrage aan volksgezondheid en gemeenschappelijke gezondheidsdienst. |
||
Bestuurlijke relatie |
Gemeenten Bernheze, Boekel, Boxtel, Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, ‘s-Hertogenbosch, Heusden, Hilvarenbeek, Land van Cuijk, Loon op Zand, Maashorst, Meierijstad, Oisterwijk, Oss, Sint-Michielsgestel, Tilburg, Vught en Waalwijk. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
Taken volgens de regeling: de gemeentelijke taken die de Wet publieke gezondheid noemt; de toezichtstaken die de Wet kinderopvang noemt; de taken voor de gemeentelijke lijkschouwer die de Wet op de lijkbezorging noemt; diensten voor de openbare geestelijke gezondheidszorg (oggz), en de toezichtstaken die de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 noemt. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: ja
- Zijn risico’s afgedekt: ja |
||
Risicobepaling |
De GGD HvB stelt bij de begroting een risico-inventarisatie op als onderdeel van het hoofdstuk weerstandsvermogen en risicobeheersing. De risico’s worden benoemd en hoe de GGD hier mee omgaat. Het weerstandvermogen liet zien hoe de GGD tegenvallers kon opvangen zonder dat het werk in gevaar komt. De afgelopen jaren is het steeds moeilijker gebleken de begroting sluitend te krijgen. Najaar 2023 is gebleken dat de algemene reserve van de GGD niet meer groot genoeg is, zij zijn gezakt onder de reserves. Dit betekent dat er in 2024 eenmalig een extra rekening naar de gemeenten is gestuurd van €74.610,00 (over 2023) om de algemene reserve aan te vullen tot de ondergrens. Daarnaast is er besloten om in te stemmen met een transitieplan met bijbehorende middelen vanaf 2024. Voor Maashorst gaat dit om € 147.186,00. Middels dit voorstel vraagt de GGD eenmalig om extra middelen waarmee ze in de komende 2-3 jaar de transitie doormaken, om daarna weer financieel fit en gezond te zijn, en structurele kostenstijgingen op te kunnen vangen in de eigen begroting. Het traject verloopt volgens plan. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
GGD Samen Sterker: versterking samenwerking GGD Hart voor Brabant met GGD West-Brabant. Fusie is een van de 2 scenarios's die wordt onderzocht. Eind 2026 wordt besloten door het Algemeen Bestuur waarna zienswijze door de gemeenteraden gevraagd zal gaan worden. |
||
Gemeenschappelijke regeling |
3. Kleinschalig collectief vervoer Brabant-Noordoost (regiotaxi) |
||
Taakveld |
6.5 Maatwerkvoorzieningen (Wmo) |
||
Vestigingsplaats |
Oss |
||
Website |
www.regiotaxinoordoostbrabant.nl |
||
Verbonden partij |
Ja |
||
Portefeuillehouder |
Ramona Sour (lid algemeen bestuur) |
||
Doelstelling |
Tot stand brengen, ontwikkelen en in stand houden van hoogwaardig kleinschalig collectief vervoer in aanvulling op openbaar vervoer. |
||
Bestuurlijke relatie |
publiekrechtelijke gemeenschappelijke regeling met de gemeenten Bernheze, Boekel, Land van Cuijk, Maashorst, Meierijstad en Oss. (provincie Noord Brabant per 1-1-2025 uitgetreden) |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
De regeling heeft tot doel:
het bieden van een hoogwaardig stelsel van kleinschalig collectief vervoer (Regiotaxi);
het borgen van bereikbaarheid van kleine kernen;
het beschikbaar houden van adequaat vervoer voor doelgroepen (incl. Wmo‑reizigers);
het combineren van doelgroepenvervoer en OV‑aanvullend vervoer in de regio;
het zorgen voor een effectieve, efficiënte en financieel beheersbare uitvoering. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: ja
- Zijn risico’s afgedekt: ja |
||
Risicobepaling |
Het risico van de GR zelf is beperkt. De uitvoeringsregeling WMO vervoer die door de GR wordt uitgevoerd is echter een openeind regeling die als gevolg van invoering transities opnieuw ingebed moeten worden in het integrale klantproces vanuit het integrale Sociale Domein om de risico’s te minimaliseren |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Gemeenschappelijke regeling |
4. Regionaal Bureau Leerplicht en Voortijdig Schoolverlaten Brabant Noordoost (RBL BNO) |
||
Taakveld |
4.1 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken |
||
Vestigingsplaats |
Oss |
||
Website |
www.rblbno.nl |
||
Verbonden partij |
Nee |
||
Portefeuillehouder |
Ramona Sour (vertegenwoordiging) |
||
Doelstelling |
Op grond van artikel 25, eerste lid, van de leerplichtwet 1969 dienen burgemeester en wethouders jaarlijks voor 1 oktober een verslag aan de Raad uit te brengen over het gevoerde beleid. |
||
Bestuurlijke relatie |
Gemeenten Bernheze, Boekel, Land van Cuijk, Maashorst, Meierijstad en Oss. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
Het Regionaal Bureau Leerplicht en voortijdig schoolverlaten Brabant Noordoost (RBL BNO) heeft twee taken: de leerplichtwet en de RMC-wet uitvoeren |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: ja
- Zijn risico’s afgedekt: ja |
||
Risicobepaling |
Het gaat hier niet om volledig zelfstandig orgaan maar om een uitvoeringsorganisatie onder de gemeente Oss. Gemeente is een deelnemende gemeente en als zodanig aansprakelijk op basis van besluitvorming (WGR). De financiële positie is goed. Op termijn wordt de vorm van samenwerking aangepast. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Gemeenschappelijke regeling |
5. Omgevingsdienst Brabant Noord (ODBN) |
||
Taakveld |
7.4 Milieubeheer |
||
Vestigingsplaats |
’s-Hertogenbosch |
||
Website |
www.odbn.nl |
||
Verbonden partij |
Ja |
||
Portefeuillehouder |
Franko van Lankvelt (lid dagelijks en algemeen bestuur) |
||
Doelstelling |
Een veilige en gezonde kwaliteit van de leefomgeving |
||
Bestuurlijke relatie |
Gemeenten Bernheze, Boxtel, Land van Cuijk, Maashorst, Meierijstad, Oss, ’s-Hertogenbosch, SintMichielsgestel, Vught, Boekel en de provincie Noord-Brabant. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
Dienstverlening aan de deelnemers op het gebied van de fysiek leefomgeving. Als verlengstuk van het lokaal en provinciaal bestuur een bijdrage leveren aan een leefbare en veilige werk- en leefomgeving van de regio Brabant Noord-Oost. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: nee |
||
Risicobepaling |
De ODBN stelt in de begroting en jaarrekening een risico-inventarisatie op als onderdeel van de paragraaf weerstandvermogen & risicobeheersing. Dit wordt afgezet ten opzichte van de weerstandcapaciteit (algemene reserve ODBN) waaruit de weerstandsratio blijkt. Hierop wordt door de ODBN beleid op gevoerd. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Gemeenschappelijke regeling |
6. Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord (RAV Brabant MWN) |
||
Taakveld |
7.1 Volksgezondheid |
||
Vestigingsplaats |
Tilburg |
||
Website |
www.ravbrabantmwn.nl |
||
Verbonden partij |
Ja |
||
Portefeuillehouder |
Ramona Sour (lid algemeen bestuur) |
||
Doelstelling |
Het verlenen of doen verlenen van ambulancezorg |
||
Bestuurlijke relatie |
Alphen-Chaam, Altena, Baarle-Nassau, Bergen op Zoom, Bernheze, Boekel, Boxtel, Dongen, Drimmelen, Etten-Leur, Geertruidenberg, Gilze en Rijen, Goirle, Halderberge, ’s-Hertogenbosch, Heusden, Hilvarenbeek, Land van Cuijk, Loon op Zand, Maashorst, Meierijstad, Moerdijk, Oisterwijk, Oosterhout, Oss, Roosendaal, Rucphen, Sint-Michielsgestel, Steenbergen, Tilburg, Vught, Waalwijk, Woensdrecht en Zundert. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
Doel van deze regeling: het verlenen of doen verlenen van ambulancezorg; dit doel proberen te bereiken met alle wettelijk toegestane middelen die daaraan naar zijn mening kunnen bijdragen. Taken openbaar lichaam: het in stand houden van een Regionale Ambulancevoorziening voor Midden- en West-Brabant en Brabant-Noord; het in stand houden van een meldkamer ambulancezorg voor Midden- en West-Brabant en Brabant-Noord; het vaststellen en doen uitvoeren van regionale ambulanceplannen voor Midden- en West-Brabant en Brabant-Noord; het leveren van een bijdrage aan de geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen voor de Veiligheidsdienst Midden- en West-Brabant en Brabant-Noord. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: ja
- Zijn risico’s afgedekt: ja |
||
Risicobepaling |
De gemeenten zijn niet langer risicodragend, deze taak is overgenomen door Rijk en ziektekostenverzekeraars (garantstelling). De GR is er alleen nog vanwege de zekerheid voor het behouden van opgebouwde pensioenafspraken voor het personeel. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Gemeenschappelijke regeling |
7. Veiligheidsregio Brabant-Noord |
||
Taakveld |
1.1 Crisisbeheersing en rampenbestrijding |
||
Vestigingsplaats |
’s-Hertogenbosch |
||
Website |
www.vrbn.nl |
||
Verbonden partij |
Ja |
||
Portefeuillehouder |
Hans van der Pas (lid van het algemeen bestuur) |
||
Doelstelling |
De veiligheidsregio behartigt het belang van een doelmatig georganiseerde en gecoördineerde, waar mogelijk integrale, uitvoering van de hulpverlening in het werkgebied alsmede de voorbereiding daarop. De veiligheidsregio behartigt daartoe de belangen van de deelnemende partijen op de volgende terreinen:
a brandweerzorg;
b. geneeskundige hulpverlening;
c. bevolkingszorg;
d. brandweerzorg |
||
Bestuurlijke relatie |
De gemeenten Bernheze, Boekel, Boxtel, ‘s-Hertogenbosch, Heusden, Land van Cuijk, Maashorst, Meierijstad, Oss, Sint-Michielsgestel en Vught |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
Het instellen en in stand houden van een brandweerorganisatie. De belangrijkste taak van de brandweer is het voorkomen, beperken en bestrijden van branden en gevaren bij ongevallen (anders dan brand). Het instellen en in stand houden van een geneeskundige hulpverleningsorganisatie (GHOR) in de regio. De GHOR coördineert de inzet van geneeskundige diensten tijdens rampen en grote ongevallen. Het instellen en in stand houden van een operationele organisatie voor bevolkingszorg. De belangrijkste taken van bevolkingszorg is het voorbereiden en uitvoeren van de gemeentelijke processen bij rampen en crises. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: ja
- Zijn risico’s afgedekt: ja |
||
Risicobepaling |
Geen specifieke algemeen risico’s. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Gemeenschappelijke regeling |
8. Werkvoorzieningsschap Noordoost-Brabant |
||
Taakveld |
6.4 WSW en beschutwerk |
||
Vestigingsplaats |
Oss |
||
Website |
www.wvs-nb.nl |
||
Verbonden partij |
Ja |
||
Portefeuillehouder |
Gijs van Heeswijk (lid van het algemeen bestuur) |
||
Doelstelling |
Doelmatige, rechtmatige en doeltreffende uitvoering van de Wsw. |
||
Bestuurlijke relatie |
Gemeenten Bernheze, Boekel, Land van Cuijk, Maashorst, Meierijstad en Oss |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
Afspraken binnen het Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant over uitvoering van de Wsw: het aanbieden van werk aan mensen met een Wsw-indicatie. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: ja
- Zijn risico’s afgedekt: ja (via egalisatiereserve) |
||
Risicobepaling |
Het Werkvoorzieningsschap NO Brabant is eigenaar van de IBN Holding die de WSW regeling uitvoert, maar houdt geen eigen risicoreserve aan omdat de risico’s in de holding worden genomen. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Gemeenschappelijke regeling |
9. Belastingsamenwerking Oost-Brabant (BSOB) |
||
Taakveld |
10.3 Belastinginkomsten |
||
Vestigingsplaats |
Oss |
||
Website |
www.bs-ob.nl |
||
Verbonden partij |
Ja |
||
Portefeuillehouder |
Gijs van Heeswijk (lid van het algemeen bestuur) |
||
Doelstelling |
Door samenwerking efficiënter werken en de kwaliteit van de dienstverlening verbeteren. Dit doen tegen zo laag mogelijke kosten, wat uiteindelijk ten goede komt aan u als belastingbetaler. BSOB is een uitvoeringsorganisatie en bepaalt niet de hoogte van de belastingtarieven. |
||
Bestuurlijke relatie |
Gemeenten Asten, Bernheze, Boekel, Deurne, Gemert-Bakel, Laarbeek, Maashorst, Oss, Someren en Waterschap Aa en Maas. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
De kwaliteit, dienstverlening, efficiency en continuïteit van de waardering, heffing en inning van gemeentelijke en waterschapsbelastingen te verbeteren. En wel tegen zo laag mogelijke maatschappelijke kosten |
||
Risico beoordeling |
Draagt bij aan de doelstelling voor een efficiënte organisatie, waarbij de bedrijfsvoering ondersteunend is aan het primaire proces. Met andere woorden: “De basis op orde”. |
||
Risicobepaling |
In het treasurystatuut is het risicobeheer met betrekking tot de financieringsfunctie van BSOB beschreven. In artikel 53 GR staat opgenomen dat de deelnemers garant staan dat BSOB te allen tijde over voldoende middelen beschikt om aan zijn verplichtingen jegens derden te kunnen voldoen. In de paragraaf weerstandsvermogen is een matrix opgenomen waarin de risico’s zijn onderverdeeld in de categorieën: programmatuur, gegevens, mens, omgeving en apparatuur. De risico’s zijn niet gekwantificeerd in euro’s, maar wel is op detailniveau aangegeven dat de kans, de impact, de waarde van het risico en de prioriteit. Op een achttal onderdelen wordt de prioriteit als middel beoordeeld, waarbij het risico schommelt tussen een 6 en een 9. Hieraan zouden wel euro’s moeten worden toebedeeld. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Gemeenschappelijke regeling |
10. Centrumregeling Jeugdhulp Noordoost Brabant 2024 |
||
Taakveld |
6.7 Maatwerkdienstverlening Jeugdhulp |
||
Vestigingsplaats |
’s-Hertogenbosch |
||
Website |
- |
||
Verbonden partij |
Nee |
||
Portefeuillehouder |
Ramona Sour (bestuurlijk overleg) |
||
Doelstelling |
De gemeenten zijn een onderlinge samenwerking aangegaan gericht op het zorgdragen voor een kwalitatief goede en efficiënte inkoop van de jeugdtaken op basis van de Inkoopstrategie 2020-2024, de jaarlijks vastgestelde Inkoopopdracht, het Regionaal Beleidsplan Jeugdhulp 2020-2023 en beleidsopdrachten met inachtneming van de bepalingen van de Jeugdwet. |
||
Bestuurlijke relatie |
Bernheze, Boekel, Boxtel, ’s- Hertogenbosch, Land van Cuijk, Maashorst, Meierijstad, Oss, SintMichielsgestel en Vught. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
- Regionale inkoop van gespecialiseerde jeugdhulp inclusief accountmanagement en contractbeheer.
- De door het Regionaal Regieteam verstrekte inkoopdracht uitvoeren
- Gevraagd en ongevraagd adviseren aan het Regionaal Regieteam
- Waar nodig het organiseren van het overleg met de gecontracteerde aanbieders van jeugdtaken over inkoopgerelateerde onderwerpen
- Het evalueren van accountmanagement en contractbeheer
- Het organiseren van data-analyse ten behoeve van de inkoopopdracht en het per kwartaal of zoveel eerder als nodig rapporteren op basis van gebruik van jeugdtaken aan alle gemeenten over de stand van zaken
- Regionale inkoop van gespecialiseerde jeugdhulp inclusief accountmanagement en contractbeheer.
- De door het Regionaal Regieteam verstrekte inkoopdracht uitvoeren
- Gevraagd en ongevraagd integraal adviseren aan het Regionaal Bestuurlijk Overleg in samenwerking met het Regionaal Controllers Overleg en RIOZ
- Waar nodig het organiseren van het overleg met de gecontracteerde aanbieders van jeugdtaken over inkoopgerelateerde onderwerpen
- Het evalueren van accountmanagement en contractbeheer
- Het organiseren van data-analyse ten behoeve van de inkoopopdracht en het per kwartaal of zoveel eerder als nodig rapporteren op basis van gebruik van jeugdtaken aan alle gemeenten over de stand van zaken
- Het coördineren van materiële controle en het doen van fraudeonderzoek bij gecontracteerde aanbieders
- Het uitvoeren van accountmanagement en contractbeheer
- Beheren van de uitvoeringsbudgetten van het RBO, het Regionaal Regieteam en het Regionaal Beleidsteam
- Verantwoording afleggen aan het Regionale Regieteam op basis van het door het Regionaal Inkoopteam bepaalde KPI’s en rapportage frequentie
- In voorkomend geval het namens de gemeente voeren van onderhandelingen en het sluiten van overeenkomsten tussen gemeenten uit de samenwerkende jeugdzorgregio’s en aanbieders van Jeugdzorgplus, Jeugdbescherming en Jeugdreclassering na overleg met het RBO voor zover dit nog niet eerder in beleid is vastgelegd. Indien daarvoor nodig, het onderhandelen en mede sluiten van een samenwerkingsconvenant tussen de samenwerkende gemeenten na overleg met het RBO voor zover dit nog niet eerder in beleid is vastgelegd
- Verantwoording afleggen aan het Regionaal Regieteam over inhoudelijke en financiële voortgang en realisatie van de inkoopopdracht
- Het voeren van rechtsgedingen voortvloeiende uit de hiervoor vermelde taken |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: nee
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: nee |
||
Risicobepaling |
Het risico is laag. De GR is een lichte variant waarbij de gemeente ‘s-Hertogenbosch namens de regio inkoop- en contractbeheersactiviteiten uitvoert. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Gemeenschappelijke regeling |
11. Centrumregeling WMO Noordoost-oost 2024 |
||
Taakveld |
6.91 Coördinatie en beleid Wmo |
||
Vestigingsplaats |
Oss |
||
Website |
- |
||
Verbonden partij |
Nee |
||
Portefeuillehouder |
Ramona Sour (bestuurlijk overleg) |
||
Doelstelling |
Het zorgdragen voor een kwalitatief goede en efficiënte inkoop van de ondersteuning in het kader van de Wmo op basis van het regionaal beleidskader Wmo en het tweejaarlijkse inkoopplan. |
||
Bestuurlijke relatie |
publiekrechtelijke samenwerking van de gemeenten Bernheze, Boekel, Land van Cuijk, Maashorst en Oss |
||
Wijziging betuurlijk belang |
|||
Activiteiten/ prestaties |
De regeling beoogt een kwalitatief goede, efficiënte en regionaal afgestemde uitvoering van de Wmo taken, waaronder:
- gezamenlijke inkoop van Wmo ondersteuning;
- contractmanagement en toezicht;
- innovatie en ketensturing;
- gezamenlijke uitvoering van het specialistisch vangnet Beschermd Wonen en opvang;
- regionale afstemming en uitvoering van onderdelen die vanwege expertise of omvang bovenlokaal georganiseerd moeten worden. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: nee
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: nee |
||
Risicobepaling |
Het risico is laag. De GR is een lichte variant waarbij de gemeente Oss namens de regio inkoop- en contractbeheersactiviteiten uitvoert. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Vennootschappen en coöperaties |
12. Brabant Water N.V |
||
Taakveld |
10.2 Treasury |
||
Vestigingsplaats |
’s-Hertogenbosch |
||
Website |
www.brabantwater.nl |
||
Verbonden partij |
Nee |
||
Portefeuillehouder |
Gijs van Heeswijk |
||
Doelstelling |
Het voor nu en in de toekomst borgen van een optimale drinkwatervoorziening voor de inwoners en het bedrijfsleven in haar voorzieningsgebied. |
||
Bestuurlijke relatie |
De aandelen zijn in handen van de Provincie Noord-Brabant (31,6%) en 50 gemeenten in het voorzieningsgebied van Brabant Water. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
De gemeente Maashorst heeft 51.756 aandelen met een waarde van € 5.175,60 in Brabant Water NV. Er wordt geen dividend uitgekeerd |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: nee
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: ja
- Zijn risico’s afgedekt: ja, middels reserves die meegenomen worden in de bepaling van het weerstandsvermogen |
||
Risicobepaling |
Niet van toepassing |
||
Overige bijzonderheden |
Geen |
||
Vennootschappen en coöperaties |
13. NV Bank Nederlandse Gemeenten |
||
Taakveld |
10.2 Treasury |
||
Vestigingsplaats |
Den Haag |
||
Website |
www.bngbank.nl |
||
Verbonden partij |
Nee |
||
Portefeuillehouder |
Gijs van Heeswijk |
||
Doelstelling |
BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger.
Excellente dienstverlening. De financiële diensten omvatten kredietverlening, advies, betalingsverkeer, elektronisch bankieren en vermogensbeheer en gebiedsontwikkeling. Doordat de bank de kosten zo laag mogelijk probeert te houden draagt dit bij aan het doel om een solide financieel beleid voort te zetten en een structureel sluitende programmabegroting te presenteren. |
||
Bestuurlijke relatie |
Niet vertegenwoordigd |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
De BNG is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijke belang. De BNG biedt de gemeenten een gespecialiseerd pakket aan financiële producten tegen zo laag mogelijk kosten. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. De gemeente Maashorstheeft 46.644 aandelen met een nominale waarde van € 2,50 per aandeel, deelname totaal € 116.610. Door deze deelneming heeft de gemeente Maashorst een direct belang in de het aanbod van korte en lange financieringsmiddelen voor de gemeentelijke overheid. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: nee
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: ja
- Zijn risico’s afgedekt: ja |
||
Risicobepaling |
De bank beschikt over een Risk Appetite Framework waarin onderscheid wordt gemaakt tussen verschillende soorten risico’s, de verantwoordelijkheden die ermee samenhangen en de verschillende beleidsdocumenten waarin het aangaan en het beheersen van deze risico’s wordt beschreven. Er zijn voor zover bekend geen risico’s die van invloed zijn. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Vennootschappen en coöperaties |
14. Dimpact (coöperatie) |
||
Taakveld |
10.1 Overhead |
||
Vestigingsplaats |
Enschede |
||
Website |
www.dimpact.nl |
||
Verbonden partij |
Nee |
||
Portefeuillehouder |
Harold van den Broek (lid algemene ledervergadering) |
||
Doelstelling |
Het moderniseren van publieke dienstverlening. De missie van Dimpact luidt: “door samenwerking, kennisbundeling en klantgerichte innovatie – gemeenten te voorzien van gestandaardiseerde ICT oplossingen die optimale dienstverlening naar burgers, bedrijven, verenigingen & instellingen mogelijk maakt. In nauwe samenwerking met de deelnemende gemeenten selecteert Dimpact hiervoor de meest geschikte ondersteunende software c.q. laat waar nodig software realiseren en ondersteunt deelnemers bij de goede implementatie hiervan. Gemeente Maashorst neemt de diensten E-suite en Mylex af. Er loopt een omvangrijk programma om de E-suite (veel functionaliteit in één applicatie) om te bouwen naar losse (flexibele) componenten volgens de Common Ground architectuur. Dimpact loopt hiermee voorop in landelijke ontwikkelingen op het gebied van gemeentelijke informatievoorziening. |
||
Bestuurlijke relatie |
Diverse gemeente in Nederland |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
Verbeteren en moderniseren van publieke dienstverlening door het inkopen en gezamenlijk doorontwikkelen van dienstverleningsapplicaties, waaronder een zaaksysteem. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: nee
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: nee |
||
Risicobepaling |
Te weinig bijdrage / inzet vanuit de gemeenten, waardoor Dimpact genoodzaakt is om voor de voortgang extra capaciteit in te huren. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Vennootschappen en coöperaties |
15. Theater Markant N.V. |
||
Taakveld |
5.3 Cultuur |
||
Vestigingsplaats |
Uden |
||
Website |
https://www.markantuden.nl/ |
||
Verbonden partij |
Nee |
||
Portefeuillehouder |
Gijs van Heeswijk |
||
Doelstelling |
Theater Markant N.V. is op dit moment een lege N.V. De exploitatie is overgedragen aan Heven Theater Markant Exploitatie (HTME). De exploitatie draagt bij aan de doelstelling cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie. Dit ter bevordering van de beeldende kunst, muziek, dans, toneel en cultuureducatie. |
||
Bestuurlijke relatie |
Gemeente Maashorst is 100% aandeelhouder |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
De overdracht naar HTME is gerealiseerd door een activa/ passiva transactie als onderdeel van concessieovereenkomst. In geval van beëindiging van de concessieovereenkomst is Theater Markant. N.V. verplicht de exploitatie van de schouwburg weer op haar te nemen. De gemeente heeft 500 aandelen met een nominale waarde van € 453,78 per aandeel, aandelenkapitaal totaal € 226.890. De activiteiten van Theater Markant N.V. zijn nihil. De enige geldstromen binnen de NV zijn de doorbelasting van huur/recht van opstal en verzekeringen. Indien de concessieovereenkomst wordt beëindigd, is Theater Markant N.V. verplicht om de exploitatie van de schouwburg weer op haar te nemen. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: nee
- Is er een risico-inventarisatie: nee
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: ja |
||
Risicobepaling |
De exploitatie met bijbehorende risico’s is overgedragen naar Heven Theater Markant Exploitatie B.V. (HTME). Er zijn voor zover bekend geen risico’s die van invloed zijn op de gemeente Maashorst die niet zijn afgedekt door HTME BV. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
In 2025 is de concessieovereenkomst stilzwijgend verlengd voor 5 jaar. |
||
Stichtingen en verenigingen |
16. Bureau Inkoop en aanbestedingen Zuidoost Brabant (Stichting BIZOB) |
||
Taakveld |
Bedrijfsvoering |
||
Vestigingsplaats |
Oirschot |
||
Website |
https://www.bizob.nl |
||
Verbonden partij |
Nee |
||
Portefeuillehouder |
Gijs van Heeswijk |
||
Doelstelling |
Het efficiënt en effectief uitvoeren van de inkoopfunctie bij deelnemende gemeenten |
||
Bestuurlijke relatie |
|||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
De stichting levert advieswerkzaamheden ten behoeve van het inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeente en streeft naar het behalen van voordelen op financieel, kwalitatief en procesmatig gebied. Stichting Bizob pakt voorbereidende, coördinerende en uitvoerende taken met betrekking tot het inkoop- en aanbestedingsbeleid van Maashorst en andere deelnemers op. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: nee |
||
Risicobepaling |
Het bestuur van BIZOB bepaald aan de hand van de risicomatrix het deel van het overschot wat bestemd wordt. Dit bestemde deel zal in de risicoreserve en de algemene reserve worden gestort. De overschotten, na de bestemming, in een boekjaar worden naar rato van de afname, elk jaar teruggestort naar de organisaties. Een uiteenzetting van de risico's is opgenomen in de jaarrekening. |
||
Overige bijzonderheden |
|||
Stichtingen en verenigingen |
17. Vereniging van Nederlandse Gemeenten |
||
Taakveld |
|||
Vestigingsplaats |
Den Haag |
||
Website |
www.vng.nl |
||
Verbonden partij |
Nee |
||
Portefeuillehouder |
Gijs van Heeswijk |
||
Doelstelling |
Correcte uitoefening van bestuurstaken. De dienstverlening aan inwoners, bedrijven en instellingen, staat bij de gemeente Uden centraal. Dit alles zo effectief en efficiënt mogelijk, met onze basistaken als uitgangspunt |
||
Bestuurlijke relatie |
Lidmaatschap en stemrecht |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Geen |
||
Activiteiten/ prestaties |
Behartigen van de belangen van de Nederlandse gemeenten |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: nee |
||
Risicobepaling |
- |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Stichtingen en verenigingen |
18. Stichting Museum Krona |
||
Taakveld |
5.3 cultuur , deeltaakveld Musea |
||
Vestigingsplaats |
Uden |
||
Website |
www.museumkrona.nl |
||
Verbonden partij |
Nee |
||
Portefeuillehouder |
Harold van den Broek |
||
Doelstelling |
Beleidsvoornemens van de verbonden partij: verbreding van het ‘verblijfsaanbod van het museum om daarmee een grote aantal bezoekers te trekken. Het museum moet daarmee ook ‘de poort’ tot toeristisch en recreatief Uden worden.
Dit draagt bij aan onze doelstelling. |
||
Bestuurlijke relatie |
E. Backx en T. Evers als vertegenwoordigers namens de gemeente Maashorst als leden van het bestuur. Andere deelnemers:
Het bisschoppelijk Museum 's-Hertogenbosch, vereniging Birgittinessen, gemeente Maashorst. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
het bestuurlijk belang was gedurende het boekjaar hetzelfde |
||
Activiteiten/ prestaties |
Collectiebeheer, Educatieve projecten, nieuwe exposities, samenwerking met kunstenaars en organisaties op gemeentelijk, regionaal en nationaal niveau.
Conform de subsidiebeschikking – en dit geldt ook voor andere gesubsidieerde culturele organisaties – hoeven ze het voorafgaande jaar pas uiterlijk 1 juli te verantwoorden.
Derhalve is van het museum de verantwoording en de aanvraag tot vaststelling nog niet ontvangen. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: nee
- Is er een risico-inventarisatie: nee
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: nee |
||
Risicobepaling |
Formeel is Museum Krona een eigen orgaan en is de gemeente niet aansprakelijk. Maar de gemeente is medeoprichter en is in het bestuur met twee personen vertegenwoordigd. De kans, dat er een beroep op de gemeente wordt gedaan, bij financiële problemen is groot. Het museum heeft de afgelopen jaren een koers ingezet waarmee zij meer bezoekers en daaruit voortvloeiende inkomsten genereert. Hierdoor is het risico op problemen afgenomen. Desalniettemin blijft het museum de komende jaren werken aan groeiende bezoekersaantallen en inkomsten uit kaartverkoop en nevenomzet uit gastheerschap en merchandising en blijft zij zoeken naar fondswerving en sponsoring. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
In 2026 zijn er personele wijzigingen te verwachten binnen het bestuur van Stichting Museum Krona. Naast een bestuurswissel die op de planning staat in 2026 gaat de artistiek leider in 2026 met pensioen, gevolgd door de zakelijk leider in 2027. Op dit moment is museum Krona bezig het beleid te herijken: wat wordt de strategie op de lange termijn, hoe nemen ze de erfenis en netwerken van de vetrekkende functionarissen uit het bestuur en heyt team zo goed mogelijk mee en hoe bieden ze ruimte aan nieuwe inzichten en talent? Dit proces wordt begeleid door een externe partij. |
||
Overige partijen |
19a. RNOB |
||
Taakveld |
|||
Vestigingsplaats |
s-Hertogenbosch |
||
Website |
www..rnob.nl |
||
Verbonden partij |
Ja |
||
Portefeuillehouder |
Franko Lankvelt is lid van het dagelijks bestuur. Hans van der Pas is lid van de Algemene Vergadering; Wethouders nemen deel aan de portefeuillehoudersoverleggen. |
||
Doelstelling |
Regionaal platform voor afstemming tussen gemeenten en waterschappen in Noordoost-Brabant. Via deze samenwerking wordt gezamenlijk opgetrokken richting Rijk, provincie en andere regio’s en wordt gewerkt aan economische, ruimtelijke en ecologische ontwikkeling van de regio. Deze samenwerking geeft een belangrijke impuls aan toekomstbestendige economieën, een veerkrachtige arbeidsmarkt, sociale cohesie en duurzame inrichting van de leefomgeving in Noordoost-Brabant. Door samen op te trekken, vergroten we onze slagkracht én invloed. We kunnen bijvoorbeeld lobbyen bij de provincie, Rijk en in Europa. Of betere integrale oplossingen vinden voor complexe vraagstukken. |
||
Bestuurlijke relatie |
Regionale samenwerking (convenant) van de gemeenten Bernheze, Boekel, Boxtel, Land van Cuijk, 's-Hertogenbosch, Maashorst, Oss, Sint-Michielsgestel, Meijerijstad, Vught en de waterschappen Aa en Maas en Dommel |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Het convenant regionale samenwerking Regio Noordoost-Brabant is eind 2024 ondertekend en per 1 januari 2025 in werking getreden. |
||
Activiteiten/ prestaties |
Uitvoering geven aan de "Samenwerkingsagenda 'Richting 2030', waarin 4 opgaven beneomd zijn: 1) Vitale leefomgeving; 2) Duurzaam bereikbaar: 3) Aantrekkelijk vestigen en 4) Behoud van Talent. RNOB, Agrifood Capital en NOB Wertkt hebben met het Rijk de Regio Deal 't Goeie Leven gesloten. De Regio Deal is opgebouwd uit vier pijlers en 17 programma’s met daaronder tientallen projecten De vier pijlers zijn: 1) Ondernemerskracht; 2) Menskracht; 3) Gebiedskracht en 4) Regiokracht. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: nee
- Is er een risico-inventarisatie: nee
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: nee |
||
Risicobepaling |
Het financiële risico is beperkt tot de gemeentelijke bijdrage per inwoner. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Overige partijen |
19b. AgriFood Capital |
||
Taakveld |
|||
Vestigingsplaats |
s-Hertogenbosch |
||
Website |
www.agrifoodcapital.nl |
||
Verbonden partij |
Ja |
||
Portefeuillehouder |
Nee (RNOB heeft een afvaardiging in het stichtingsbestuur) |
||
Doelstelling |
Samenwerkingsverband in Noordoost-Brabant tussen ondernemers, overheden (RNOB) en onderwijsinstellingen dat zich richt op het verduurzamen en innoveren van de agrifoodsector. Dit samenwerkingsverband heeft een Strategische Agenda 2030 opgesteld. Een greep uit de belangrijkste punten en speerpunten zijn: 1) Versnellen van de transitie naar een circulair voedselsysteem en 2) Ontwikkeling van de regio Noordoost-Brabant als toonaangevende agrifood-regio. |
||
Bestuurlijke relatie |
Stichting met uitvoeringsorganisatie Agrifood Capital B.V. Overheden, ondernemers en onderwijs zijn vertegenwoordigd in het bestuur. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
Het samenwerkingsverband geeft uitvoering aan de Strategische Agenda 2026 -2030, waarin twee pijlers centraal staan: 1) Versterken van het economisch fundament en 2) Ontwikkelen van nieuwe economische dragers. |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: nee
- Is er een risico-inventarisatie: nee
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: nee |
||
Risicobepaling |
Het financiële risico is beperkt tot de gemeentelijke bijdrage per inwoner. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Overige partijen |
19c. Noordoost Brabant Werkt! |
||
Taakveld |
|||
Vestigingsplaats |
s-Hertogenbosch |
||
Website |
www.noordoostbrabantwerkt.nl |
||
Verbonden partij |
Ja |
||
Portefeuillehouder |
Gijs van Heeswijk is lid van Stuurgroep POHO |
||
Doelstelling |
Een goed functionerende arbeidsmarkt in de regio realiseren met focus op duurzame inzetbaarheid, voorkomen van werkloosheid en een sterke infrastructuur voor Leven Lang Ontwikkelen. |
||
Bestuurlijke relatie |
Samenwerkingsovereenkomst tussen gemeenten, UWV WERKbedrijf, werk- en ontwikkelbedrijven, onderwijsinstellingen en werknemersorganisaties (loopt tot 31 december 2029). De stuurgroep POHO geeft mede sturing aan en uitvoering aan de WERKagenda. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
|||
Activiteiten/ prestaties |
Ontwikkelen van programma’s, tools en dienstverlening voor werkgevers, werkenden en werkzoekenden en inspelen op regionale arbeidsmarktontwikkelingen. Centrale thema's zijn 1) Aanpak arbeidskrapte; 2) Leven lang ontwikkelen en 3) Regionaal werkcentrum |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: nee
- Is er een risico-inventarisatie: nee
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: nee |
||
Risicobepaling |
Financieel risico beperkt tot het bedrag van de bijdrage van de gemeente. |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||
Overige partijen |
20. Regionaal Zorg- en Veiligheidshuis |
||
Taakveld |
|||
Vestigingsplaats |
’s-Hertogenbosch |
||
Website |
www.rvml.nl |
||
Verbonden partij |
Nee |
||
Portefeuillehouder |
Ramona Sour (lid stuurgroep Zorg en Veiligheidshuis Brabant Noordoost) |
||
Taakveld |
Openbare Orde en Veiligheid en Zorg |
||
Doelstelling |
Het Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Noordoost (ZVH) is een samenwerkingsverband waarin zorg- en veiligheidspartners en gemeenten, onder eenduidige regie, werken aan complexe zorg- en veiligheidsproblemen. De doelstelling van deze samenwerking is bijdragen aan de algemene veiligheid, het verbeteren van de persoonlijke situatie, het voorkomen en verminderen van recidive, (ernstige) overlast, criminaliteit en/of maatschappelijke uitval. Dit gebeurt door een combinatie van strafrechtelijke, civielrechtelijke en bestuurlijke interventies en zorg in persoonsgebonden aanpakken. |
||
Bestuurlijke relatie |
De gemeenten Bernheze, Boekel, Boxtel, Land van Cuijk, Maashorst, Meierijstad, Oss, ’s-Hertogenbosch, Sint-Michielsgestel en Vught, Dienst Justitiële Inrichtingen, GGD Hart voor Brabant, GGZ Oost-Brabant, Novadic-Kentron, Openbaar Ministerie, Politie, Raad voor de Kinderbescherming, Reclassering Nederland, Reinier van Arkel, Sociom, Stichting Jeugdbescherming Brabant, Stichting Ons Welzijn, Stichting Veilig Thuis Brabant Noordoost, William Schrikker Stichting, Jeugdbescherming & Jeugdreclassering. |
||
Wijziging betuurlijk belang |
Nee |
||
Activiteiten/ prestaties |
1. Het voeren van procesregie;
2. Het adviseren van professionals;
3. Het signaleren en adviseren ten aanzien van kansen en knelpunten |
||
Risico beoordeling |
- Risico’s worden op de deelnemers afgewenteld: ja
- Is er een risico-inventarisatie: ja
- Staat risico-inventarisatie in jaarstukken: nee
- Zijn risico’s afgedekt: nee |
||
Risicobepaling |
Staat niet in jaarverslag |
||
Belangrijke ontwikkelingen |
Geen |
||