Programma 2 Een gezamenlijk thuis

Een thuis is meer dan een woning. Het is een plek waar je prettig kunt wonen, je kinderen kunt laten opgroeien, mensen kunt ontmoeten en je verbonden voelt met je omgeving. In Maashorst moeten inwoners in iedere levensfase een plek kunnen vinden die bij hen past. Daarom bouwen we aan voldoende woningen, sterke gemeenschappen, goede voorzieningen en een leefomgeving waarin mensen zich veilig, welkom en verbonden voelen.

Groei zien we daarbij niet als een doel op zich. Groei biedt kansen om onze kernen sterker te maken, voorzieningen toekomstbestendig te houden en de kwaliteit van leven van onze inwoners verder te verbeteren. Zo bouwen we samen aan een Maashorst waarin ruimte is voor ontwikkeling én wat onze kernen bijzonder maakt.  

We wachten daarbij niet af. We benutten de groei en ontwikkeling van Maashorst om onze kernen sterker te maken en geven ruimte aan initiatieven die bijdragen aan de leefbaarheid, vitaliteit en toekomstbestendigheid van onze gemeente. Daarbij kijken we naar wat inwoners en kernen nodig hebben om ook in de toekomst prettig te kunnen wonen en leven. Zo dragen nieuwe ontwikkelingen bij aan sterke buurten en vitale kernen.

Ontwikkelingen

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Ontwikkelingen

Maashorst blijft zich ontwikkelen. Dat vraagt van ons dat we niet alleen inspelen op actuele behoeften, maar ook vooruitkijken en bijdragen aan sterke, aantrekkelijke en toekomstbestendige kernen.

We ontwikkelen ons verder in het gebiedsgericht en integraal werken vanuit de behoeften van inwoners en de eigenheid van iedere kern. Daarbij kijken we niet alleen naar woningbouw, maar ook naar voorzieningen, ontmoeten, onderwijs, sport, cultuur, bereikbaarheid en leefomgeving. Zo benutten we ontwikkelingen en opgaven steeds meer als kans om de leefkwaliteit, vitaliteit en verbondenheid van onze kernen te versterken.

We kijken verder dan het individuele initiatief en beoordelen ontwikkelingen op hun bijdrage aan inwoners, de leefbaarheid van kernen en de toekomst van Maashorst als geheel. Soms is faciliteren voldoende, soms is verbinden of ondersteunen nodig en soms nemen we als gemeente meer verantwoordelijkheid.  Zo zetten we onze inzet gericht in op wat inwoners en kernen echt verder helpt.

Ook veiligheid is onderdeel van een gezamenlijk thuis. Inwoners moeten zich veilig voelen in hun buurt, op straat, op school, bij verenigingen en in de openbare ruimte. Een veilige leefomgeving maken we samen. Inwoners, ondernemers, organisaties en gemeente dragen ieder vanuit hun eigen rol bij aan een omgeving waarin mensen zich veilig voelen, naar elkaar omkijken en samen verantwoordelijkheid nemen voor hun leefomgeving. We versterken de sociale samenhang en weerbaarheid van onze kernen en treden op waar dat nodig is. Zo bouwen we aan gemeenschappen die tegen een stootje kunnen en samen voorbereid zijn op veranderingen en onverwachte situaties.

Deze ontwikkelingen vragen om lef om integraal en gebiedsgericht keuzes te maken. Dat betekent dat we niet langer afzonderlijk kijken naar wonen, voorzieningen, mobiliteit, zorg, veiligheid en leefbaarheid, maar naar de samenhang tussen deze opgaven. We durven daarbij keuzes te maken over waar ontwikkelingen de meeste maatschappelijke meerwaarde hebben en waar onze inzet het verschil kan maken voor inwoners en kernen. Zo geven we ruimte waar dat kan en nemen we regie waar dat nodig is. Samen met inwoners, gemeenschappen, maatschappelijke organisaties, ondernemers en regionale partners bouwen we zo aan een Maashorst waar ruimte is voor ontwikkeling én voor wat onze kernen bijzonder maakt. Een gemeente waar inwoners niet alleen vandaag, maar ook morgen prettig, veilig en verbonden kunnen wonen en leven.

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Wat willen we bereiken?

1. Ruimte voor ontwikkeling met kwaliteit

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Wat willen we bereiken? - 1. Ruimte voor ontwikkeling met kwaliteit

Maashorst groeit. Die groei willen we benutten om onze gemeente sterker te maken. Daarom geven we ruimte aan ontwikkelingen die bijdragen aan sterke kernen, een aantrekkelijke leefomgeving en een duurzame toekomst. We kijken integraal naar wonen, bereikbaarheid, leefbaarheid, klimaat, voorzieningen en ruimtelijke kwaliteit en maken bewuste keuzes over ontwikkelingen die het meeste bijdragen aan de toekomst van Maashorst.

We willen ontwikkelingen die passen bij onze ambities actief mogelijk maken. Daarom bieden we initiatiefnemers en ontwikkelaars vooraf duidelijkheid over wat Maashorst belangrijk vindt en welke kwaliteit we nastreven. Daardoor kunnen goede plannen sneller worden ontwikkeld en beoordeeld.

Zo werken we aan een toekomstbestendige fysieke leefomgeving waarin ontwikkeling, duurzaamheid en leefkwaliteit hand in hand gaan.

2. Programma Beleidstransitie

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Wat willen we bereiken? - 2. Programma Beleidstransitie

We werken aan een fysieke leefomgeving waarin opgaven in samenhang en vanuit de eigenheid van gebieden worden benaderd. De ambities uit de Omgevingsvisie, het Samenwerkingsakkoord en Maashorst 2050 zijn het vertrekpunt. Door beleid en uitvoering sterker met elkaar te verbinden, maken we gerichte keuzes over de ontwikkeling van onze kernen en het landelijk gebied. Het Warmteprogramma is hier onderdeel van en geeft richting aan de warmtetransitie in onze gemeente. Zo creëren we een samenhangend kader voor ruimtelijke ontwikkelingen en geven we invulling aan onze ambities en wettelijke opgaven voor de fysieke leefomgeving.

3. Bereikbaar en toekomstbestendig Maashorst

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Wat willen we bereiken? - 3. Bereikbaar en toekomstbestendig Maashorst

Inwoners moeten zich veilig en gemakkelijk kunnen verplaatsen binnen Maashorst en de regio. Daarom werken we aan een bereikbaar, veilig en leefbaar Maashorst, waarin mobiliteit meegroeit met de ontwikkeling van onze gemeente. We kijken naar een toekomstbestendig mobiliteitssysteem waarin lopen, fietsen, openbaar vervoer, regionale verbindingen en autoverkeer elkaar aanvullen. We versterken verkeersveiligheid, bereikbaarheid en duurzame mobiliteit en zorgen voor goede verbindingen tussen onze kernen. Daarbij kijken we steeds naar de samenhang tussen wonen, werken, voorzieningen en mobiliteit.

4. Goed wonen in iedere levensfase

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Wat willen we bereiken? - 4. Goed wonen in iedere levensfase

Iedere inwoner moet in Maashorst een passende plek kunnen vinden om te wonen en te leven. Daarom werken we aan een woningaanbod dat aansluit bij verschillende levensfases en woonbehoeften. We hebben oog voor betaalbaarheid, doorstroming, vergrijzing en verschillende woon- en zorgbehoeften. Daarbij kijken we niet alleen naar woningen, maar ook naar de samenhang met voorzieningen, leefbaarheid en sociale verbinding. Zo bouwen we aan buurten en kernen waarin inwoners prettig kunnen wonen, elkaar ontmoeten en zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen.

5. Vitale kernen en sterke gemeenschappen

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Wat willen we bereiken? - 5. Vitale kernen en sterke gemeenschappen

Een thuis ontstaat niet alleen door een woning, maar ook door mensen, voorzieningen en ontmoetingsplekken daaromheen. Daarom investeren we in voorzieningen die bijdragen aan sterke, leefbare en verbonden kernen. We versterken wat er al is en geven ruimte aan inwoners, verenigingen en gemeenschappen die zelf initiatief nemen. Zo zorgen we ervoor dat inwoners elkaar kunnen ontmoeten, actief kunnen deelnemen aan de samenleving en zich verbonden voelen met hun omgeving.

6. Onderwijshuisvesting

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Wat willen we bereiken? - 6. Onderwijshuisvesting

Kinderen en jongeren moeten kunnen leren en ontwikkelen in een omgeving die klaar is voor de toekomst. Daarom zorgen we voor passende en toekomstbestendige onderwijsvoorzieningen die aansluiten bij de verwachte ontwikkeling van het aantal leerlingen en de groei van onze gemeente. We versterken de verbinding tussen onderwijs, talentontwikkeling, arbeidsmarkt en de economische speer­punten van Maashorst, zodat jongeren hun talenten kunnen ontdekken, ontwikkelen en zich kunnen voorbereiden op de toekomst.

7. Sport, cultuur en ontmoeten

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Wat willen we bereiken? - 7. Sport, cultuur en ontmoeten

Sport, cultuur en ontmoeting brengen mensen samen en dragen bij aan gezondheid, ontwikkeling en leefbaarheid. We zetten in op een toegankelijk en toekomstbestendig aanbod dat alle inwoners uitnodigt om mee te doen, elkaar te ontmoeten en actief onderdeel te zijn van de gemeenschap. We hebben oog voor inclusie en zorgen dat iedereen volwaardig kan deelnemen. Zo versterken we niet alleen de vitaliteit van onze inwoners, maar ook de kracht van onze kernen en gemeenschappen.

8. Veilige en weerbare kernen

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Wat willen we bereiken? - 8. Veilige en weerbare kernen

Een gezamenlijk thuis betekent ook dat inwoners zich veilig voelen. Daarom werken we aan veilige buurten, sterke gemeenschappen en een samenleving die is voorbereid op veranderingen en nieuwe uitdagingen. We versterken de sociale en fysieke veiligheid, pakken criminaliteit en ondermijnende activiteiten aan en vergroten de weerbaarheid en zelfredzaamheid van inwoners en organisaties. Zo bouwen we aan een samenleving waarin inwoners naar elkaar omkijken en samen weerbaar zijn.

Investeringen

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Investeringen

Hier staan de nieuwe investeringen die door de raad zijn gevoteerd voor dit specifieke begrotingsjaar en voldoen of gaan voldoen aan de definitie  "groot project" volgens de definitie in de Financiële Verordening

Omschrijving  Begrote uitgaven 2027 
Reconstructie N 605 € 1.093.000
Nieuwbouw Tandem-Sterrenkijker  € 1.145.000
Verstrekken startersleningen € 2.000.000
Rehabilitatie Bogerd € 524.000
Nieuwbouw school Kreek'l  € 341.000
Riolering Runstraat/Molengraaf € 0
Rehabilitatie Zeelandsedreef/Schaijkseweg € 2.121.000
Verbouwing dorpshuis Phoenix in Schaijk € 2.671.000
Rehabilitatie en riolering Hoevenseveld fase 3 € 1.872.000
Brabantstraat / Leeuwstraat € 82.000
Pastoor van Winkelstraat € 0
Herhuisvesting van Moleneind/Red Sox € 2.107.000
Uitbreiding Zevenster kinderopvang € 232.000
Verduurzaming gemeentelijk vastgoed € 493.000
Oudedijk € 0
President Kennedylaan € 0
Zeelandsedijk (N264-Leeuwstraat) € 0
Hoogheistraat/Palmstraat € 1.805.000
Wislaan €73.000 

 

Wat doen we niet meer?

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Wat doen we niet meer?

Programma beleidstransitie

We stellen in principe geen nieuw sectoraal beleid meer op voor de fysieke leefomgeving. We werken vanuit integrale en gebiedsgerichte programma’s en brengen beleid en uitvoering nadrukkelijker met elkaar in samenhang.

Ruimte voor ontwikkeling met kwaliteit

We werken initiatieven alleen verder uit wanneer duidelijk is dat ze bijdragen aan onze gemeentelijke doelen en prioriteiten. We baseren ons op vastgestelde keuzes en kaders en niet op afzonderlijke verzoeken of urgente vragen. Losse maatwerkafspraken maken we alleen na een expliciete bestuurlijke afweging. Overleg organiseren we doelgericht, met een helder doel en concrete vervolgstappen. Nieuwe projecten starten we alleen wanneer daarvoor een duidelijke prioriteit en goede onderbouwing bestaan en voldoende capaciteit beschikbaar is.

We nemen initiatieven alleen in behandeling als de benodigde informatie en stukken volledig zijn aangeleverd. Uitgangspunten en randvoorwaarden worden vooraf integraal meegegeven, zodat we achteraf geen losse sectorale eisen hoeven toe te voegen. We werken met één integrale leidraad voor gebiedsontwikkeling en initiatiefbehandeling en behandelen initiatieven volgens het reguliere proces en de vastgestelde werkwijze. Daarbij richten we ons op taken die passen binnen onze gemeentelijke rol en verantwoordelijkheid.

Goed wonen in iedere levensfase

Woningbouw en bijzondere woonvormen behandelen we niet langer als losse projecten. We beoordelen initiatieven integraal: niet alleen op ruimtelijke inpasbaarheid, maar ook op hun bijdrage aan de woonopgave, leefbaarheid, maatschappelijke meerwaarde en uitvoerbaarheid. Alleen ontwikkelingen die bijdragen aan onze integrale volkshuisvestelijke opgaven komen voor gemeentelijke medewerking in aanmerking.

We doen niet alles tegelijk. In 2027 richten we ons eerst op het verkrijgen van inzicht, het programmeren en prioriteren van opgaven en het nemen van de benodigde besluiten. Daarna volgt de uitvoering gefaseerd en in samenhang met de beschikbare capaciteit.

Beleidsindicatoren

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Beleidsindicatoren

BBV-indicator

Meeteenheid

Peiljaar

Maashorst

Vergelijk met gemiddelde gemeente*

Verwijzing Halt

aantal per 1.000 inwoners

2025

14

11

Winkeldiefstallen

aantal per 1.000 inwoners

2025

0,9

1,8

Geweldsmisdrijven

aantal per 1.000 inwoners

2025

3,9

4,3

Diefstallen uit woningen

aantal per 1.000 inwoners

2025

0,9

1,2

Vernielingen en beschadigingen (in de openbare ruimte)

aantal per 1.000 inwoners

2025

5,5

5,4

Nieuw gebouwde woningen

aantal per 1.000 woningen

2024

8,9

7,7

Demografische druk

%

2026

77,3%

76,2%

*Hier een vergelijk met andere gemeente van 50.000- 100.000 inwoners (waarstaatjegemeente.nl)

Verbonden partijen

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Verbonden partijen
  • Veiligheidsregio Brabant-Noord
  • Theater Markant N.V.
  • Stichting Museum Krona

Meer informatie over deze verbonden partijen staat in de paragraaf verbonden partijen.

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Programma 2 Een gezamenlijk thuis - Wat mag het kosten?
(in x € 1.000)
Realisatie 2025
begroting 2026 incl. wijzigingen
Begroting 2027
Begroting 2028
Begroting 2029
Begroting 2030
Lasten - voor begroting 2027
57.221 N
54.251 N
53.400 N
54.403 N
54.218 N
54.365 N
Lasten - mutaties in deze begroting
0 N
0 N
6.660 N
6.158 N
4.462 N
4.295 N
Totale geraamde lasten
57.221 N
54.251 N
60.061 N
60.561 N
58.680 N
58.660 N
Baten - voor begroting 2027
34.205 V
15.119 V
15.608 V
16.639 V
16.489 V
16.598 V
Baten - mutaties in deze begroting
0 N
0 N
128 V
219 V
283 V
430 V
Totale geraamde baten
34.205 V
15.119 V
15.736 V
16.857 V
16.772 V
17.028 V
Geraamd resultaat exclusief mutaties reserves
23.016 N
39.132 N
44.325 N
43.704 N
41.908 N
41.631 N
Stortingen in reserves
6.268 N
3.589 N
9.429 N
1.146 N
594 N
704 N
Onttrekkingen uit de reserves
5.955 V
4.087 V
11.458 V
3.909 V
3.286 V
2.615 V
Geraamd resultaat inclusief mutaties reserves
23.328 N
38.633 N
42.295 N
40.940 N
39.215 N
39.720 N